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。問(wèn)問(wèn)“管事的”用黃金葉中不？但“管事的”以不容商量的口氣說(shuō)，“那啥，無(wú)雞不成席，別的事都能湊和，就這事不能湊和，就要大
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依法經(jīng)營(yíng)水平。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)“生命線”意識(shí)。圍繞人、財(cái)、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管能力
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的問(wèn)題，是否存在對(duì)待卷煙零售戶“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)。
三是查規(guī)范執(zhí)法。切實(shí)落實(shí)好煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制，在專賣執(zhí)法過(guò)程中切實(shí)貫徹執(zhí)行《煙草專賣行政
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）各項(xiàng)工作做到了“事前方案有審定，事中運(yùn)行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評(píng)價(jià)，考評(píng)好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過(guò)程有記錄、檢查有評(píng)價(jià)、結(jié)果
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依法經(jīng)營(yíng)水平。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)“生命線”意識(shí)。圍繞人、財(cái)、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管能力
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的力度，努力適應(yīng)形勢(shì)、提升治理效果。
一是調(diào)整現(xiàn)有的卷煙非法流通治理工作模式。重新梳理治理工作流程節(jié)點(diǎn)，從“事后檢查、違規(guī)處罰”，向“事前防范、事中控制
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責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人，延誤辦理造成不良影響的；四是首問(wèn)責(zé)任人對(duì)不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事，不盡所知給予解答和指導(dǎo)的。
《制度》還規(guī)定，考核部門
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方案有審定，事中運(yùn)行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評(píng)價(jià)，考評(píng)好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過(guò)程有記錄、檢查有評(píng)價(jià)、結(jié)果有運(yùn)用的工作思路，體現(xiàn)
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、送貨人員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化事中監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。
三是定期培訓(xùn)。定期組織專賣稽查人員開展內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，由各單位內(nèi)管員負(fù)責(zé)講解內(nèi)管日常工作要求
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“三好”理念的宣講交流，以身邊人、身邊事為題材，生動(dòng)詮釋了煙草人心懷感恩、忠誠(chéng)行業(yè)的至真情懷，唱響了“感恩與責(zé)任”的主旋律。
