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）各項(xiàng)收購(gòu)制度，保證煙葉收購(gòu)工作高質(zhì)高效；三是初步摸底與落實(shí)明年煙葉種植計(jì)劃，為煙農(nóng)自行購(gòu)買(mǎi)化肥與農(nóng)膜提供便利條件；四是進(jìn)一步拓寬煙農(nóng)
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殘疾人，自幼患小兒麻痹癥，無(wú)法行走，獨(dú)自經(jīng)營(yíng)一家便利店，一直想辦煙草零售許可證，但依據(jù)之前管理規(guī)定，不符合辦證條件。“放
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;不斷豐富的零售終端現(xiàn)代化功能，為零售戶日常經(jīng)營(yíng)提供更多的便利和幫助，解決他們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)中的困難，提升零售戶的忠誠(chéng)度。
全力提升零售戶的黏合度。建立零售戶
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、便利店、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)商鋪、重點(diǎn)地段的集中整治活動(dòng)，密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，加大對(duì)城區(qū)“批發(fā)部”“名煙名酒店”、農(nóng)村“食雜店”及有違法違規(guī)記錄零售客戶的檢查監(jiān)控力度
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集體入網(wǎng)日”后，陸家嘴分公司又從客戶實(shí)際入網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)及操作便利性等角度思考，設(shè)計(jì)了與流程配套的“新客戶入網(wǎng)注意事項(xiàng)展板”及“新客戶入網(wǎng)辦理取號(hào)機(jī)制”等細(xì)節(jié)措施，
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服務(wù)質(zhì)量；針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘等便利訴求的主要群體，暢通上門(mén)辦、代辦等“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)許可審批由“例行公事”向“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
后續(xù)監(jiān)管做“除法”。落實(shí)《煙草專(zhuān)賣(mài)
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服務(wù)質(zhì)量；針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘等便利訴求的主要群體，暢通上門(mén)辦、代辦等“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)許可審批由“例行公事”向“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
后續(xù)監(jiān)管做“除法”。落實(shí)《煙草專(zhuān)賣(mài)
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韓元。一個(gè)Neo煙彈，包括三個(gè)煙草煙彈和一個(gè)液體煙彈，將以4500韓元的價(jià)格出售。產(chǎn)品在全國(guó)各大Glo旗艦店和便利店內(nèi)有售。
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，為消費(fèi)者提供豐富友好便利的線上線下體驗(yàn)，形成煙草服務(wù)生態(tài)圈。
推進(jìn)終端智能化升級(jí)，增強(qiáng)渠道掌控。創(chuàng)新終端治理模式，構(gòu)建直營(yíng)店、合作店、現(xiàn)代終端
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，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。根據(jù)優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)基地建設(shè)需要，選定交通便利，土壤養(yǎng)分均衡，光照充足，生態(tài)氣候條件適宜的示范區(qū)。二是
