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的重要環(huán)節(jié)。煙草企業(yè)應(yīng)加強線上線下渠道的融合，拓展電商、便利店等新興銷售渠道，為消費者提供更加便捷的購買體驗。在線下渠道，注重店鋪的裝修和陳列，
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強調(diào)薄荷濃度，而是打造“熱帶救贖”概念。他們便利店冰柜陳列、廣告中冰珠墜入赤道沙漠的畫面、甚至與航空公司合作推出“登機后免費領(lǐng)取清涼包”活動，成功讓消費者形成“高溫=
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，注意到了王學(xué)敏的困惑。通過多次交流和觀察，她發(fā)現(xiàn)王學(xué)敏的小店存在商品陳列混亂和商品種類陳舊等問題。經(jīng)過市場調(diào)研和走訪走遍消費者，她建議王學(xué)敏參考主流便利店的商品
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;我能選我想要的卷煙。”清江浦區(qū)璟禾木便利店老板楊寶珍說?！拔覀円膊挥脼榱P沒煙的分配絞盡腦汁了，客戶滿意度直線提升?！笨蛻艚?jīng)理王金華笑著說?！傲P沒煙草制品銷售管理模塊”的應(yīng)用
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;消費者多購買口糧煙和提神飲品。某連鎖便利店通過設(shè)置"晨間快捷通道"，將平均結(jié)賬時間從3分鐘壓縮至45秒，該時段銷售額提升22%。午間休憩時段（
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“以前要等工作人員翻柜子一本本找檔案，現(xiàn)在當(dāng)場就能解決疑問?！眲偨邮忠患?em class="term">便利店的李女士在京山煙草辦證窗口感嘆道。“前任店主是殘疾人，轉(zhuǎn)店后新辦證還符合距離要求嗎
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”“馬師，阿大過壽要茯茶配蘭州煙。”每周晌午，易達便利店的大門總會被馬阿娘推開。這位裹著頭紗的東鄉(xiāng)族老顧客剛落座，店主馬師就端來熬得釅紅的三炮臺，
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;一方面加大對校園周邊煙草零售點的監(jiān)管力度，定期巡查，重點整治校園周邊文具店、便利店、商超、流動攤位等售煙隱患，確保校園周邊一定范圍內(nèi)成為無煙“凈土”。另一方面
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多元化經(jīng)營，如在旅游景區(qū)開設(shè)特色便利店，銷售地方伴手禮等。例如，湖北省十堰市鄖西縣的年輕店主趙小龍在店中不僅售賣商品，還向游客傳達地域文化和生態(tài)
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：發(fā)展"煙草+"復(fù)合業(yè)態(tài)，如結(jié)合便利店、茶飲、彩票等業(yè)務(wù)，提升店鋪整體坪效；針對高端消費群體開設(shè)雪茄吧、煙斗俱樂部等特色體驗
