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，讓技術(shù)落地“有據(jù)可依”。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，應(yīng)用接地氣。攀枝花市局（公司）辦公室人員全程參與了技術(shù)優(yōu)化過程，并對(duì)最終確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了
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的分配方案，由種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子成員深入村社，全程監(jiān)督村組負(fù)責(zé)人和烤煙科技員對(duì)烤煙合同進(jìn)行層層分解簽訂。嚴(yán)格按照“分配-公示-簽訂-再公式-錄入微機(jī)”的程序進(jìn)行分配簽訂工作
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帳和供苗臺(tái)帳記錄，專賣參與負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。
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;嚴(yán)防空、假合同的發(fā)生。推行對(duì)農(nóng)戶烤煙種植合同預(yù)簽公示到戶的工作，增大烤煙種植合同的透明度，讓群眾全程參與烤煙合同種植的監(jiān)督。同時(shí)，以自然村為單位，
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，讓煙農(nóng)全程參與煙葉合同種植的監(jiān)督。各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、煙葉站分別設(shè)立合同舉報(bào)電話，拓寬監(jiān)督渠道；加強(qiáng)合同簽訂管理。從政府、煙草
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，對(duì)于出現(xiàn)低價(jià)銷售、參與卷煙套購(gòu)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)的客戶及時(shí)下調(diào)類別；
四是加大貨源投放監(jiān)督。內(nèi)管部門對(duì)營(yíng)銷部門貨源投放各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，客戶分類評(píng)級(jí)及調(diào)整接受行業(yè)
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結(jié)算等方面對(duì)零售終端進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確保店面環(huán)境不下降、卷煙陳列有技巧、卷煙庫(kù)存不積壓。
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進(jìn)行全程跟蹤和報(bào)道，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和省、市黨代會(huì)精神。
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二級(jí)考核指標(biāo)?？己宿k全程跟進(jìn)降本增效工作開展情況，加強(qiáng)過程管理和節(jié)點(diǎn)管理，確保各部門和課題組按計(jì)劃把工作做到位。對(duì)降本增效有效果、課題研究有成效的部門、小組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
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、兌付依據(jù)、兌付標(biāo)準(zhǔn)、兌付賬號(hào)、兌付金額，兌付過程中有關(guān)監(jiān)督部門人員全程參與，確保2016年廢舊地膜回收款項(xiàng)兌付公開、公正、透明。
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