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職能經(jīng)理做為營銷主體，在任務(wù)分解和崗位職能上，更加細化具體，通過突出品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)等多項考核指標，豐富考核維度
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冬至前進行冬翻對提高土壤質(zhì)量的重要性，冬翻曬垈可以充分利用自然條件霜雪、日照等，殺死土壤中的病菌，分解營養(yǎng)物質(zhì)，達到土壤改良目的。把握“深”字。冬
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。緊盯一個目標。緊盯煙葉消耗總體指標，制定《卷包車間煙葉單耗過程管控實施方案》，細化分解到班組、機臺、崗位，形成全員肩上有擔(dān)子、身上有動力的壓力傳導(dǎo)機制
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進一步分解并落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)；抓早動快，及早安排部署落實人員招聘、設(shè)備維護保養(yǎng)、軍訓(xùn)、安全及崗位技能培訓(xùn)及物資準備等各項工作；強化合作，提前與
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，確保等級合格率、等級純度達到工業(yè)要求。加快調(diào)撥進度，要在計劃分解、加工作業(yè)安排、原煙儲存周轉(zhuǎn)等方面與工業(yè)企業(yè)、復(fù)烤企業(yè)搞好銜接，周密安排調(diào)運和加工計劃
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雙贏”目標。一是抓好煙葉種植布局規(guī)劃工作。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙葉收購站點申報，結(jié)合今年煙葉產(chǎn)購合同履約情況，將來年煙葉種植面積預(yù)下達給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙葉收購站點分解到村
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和服務(wù)意識，把思想認識行動統(tǒng)一到市局（公司）的安排部署上來，明確目標、分解責(zé)任、細化任務(wù)、綜合施策、抓好落實。為切實做好廢舊農(nóng)膜回收利用
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、需求預(yù)測、訂單采集、客戶分檔、物流配送、貨款結(jié)算八個環(huán)節(jié)監(jiān)管；對煙葉種植計劃分解、合同分配、簽訂、調(diào)整、執(zhí)行環(huán)節(jié)監(jiān)管；對涉煙廢棄物的處置進行監(jiān)管。此外, 師宗煙草堅持依法行政
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，按天分解收購量，確保收購進度平穩(wěn)。堅持主動服務(wù)，廣泛宣傳政策。發(fā)動黨員干部和煙技員采取走村入戶和會議座談等多種形式，廣泛宣傳煙葉收購價格、收購
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進一步分解并落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)；二是抓早動快，安排部署落實人員招聘、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全及崗位技能培訓(xùn)及物資準備等各項工作；三是強化合作，提前與收
