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和關(guān)鍵點。卷煙市場仍處于嚴(yán)格計劃體制下的市場管理，部份暢銷品牌會出現(xiàn)不能滿足市場供應(yīng)的情況。在卷煙供應(yīng)不能滿足客戶需求的情況下，客戶經(jīng)理在工作中要對客戶做好宣傳和解釋工作
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;對于遇到的各種原輔材料問題，應(yīng)該及時地向物資部門反饋，并提供翔實數(shù)據(jù)，確保物資部門快速查找和解決問題。對于消耗指標(biāo)，不僅應(yīng)按段劃分責(zé)任
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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，面對面地講，針對新商盟網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時間、需要注意的事項、經(jīng)常出現(xiàn)的故障及可能出現(xiàn)的問題和解決方法進(jìn)行講解示范，并消除他們對新系統(tǒng)的恐懼
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;同時要鼓勵和促進(jìn)基層中隊干部在工作實踐中大膽探索，積極創(chuàng)新，提高分析和解決問題的能力，提高教育、組織、協(xié)調(diào)、管理的能力。
獎勵與懲罰并重，
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行業(yè)最強(qiáng)音思考工作，始終堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)，善于用新思維分析和解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。要見微知著、以小見大，既要通過挖掘新問題啟迪新思路
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小范圍內(nèi)試驗，改掉其中無法執(zhí)行的部分，總結(jié)出可能遇到的問題和解決的方法，然后大面積推廣。
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，更是人們聚集之處，當(dāng)然都在“全面推行公共場所禁煙”之列。關(guān)鍵是這些公共場所誰來監(jiān)管，誰來督促，誰來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。因此，需要建立
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講排場、比闊氣、奢侈浪費的問題。要進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，貫徹執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督條例，
