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的更高要求、更高水平的抉擇。同時(shí)，新中產(chǎn)人群龐大的市場基數(shù)，從根本上決定了其需求是多元化的，目的在于自我個(gè)性的彰顯和悅己消費(fèi)的滿足。對品質(zhì)生活的追求與向往
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的訴求，以此高質(zhì)高效解決群眾“急難愁盼”，滿足企業(yè)員工全方位、多元化的服務(wù)需求。零企直通發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)點(diǎn)，變“被動處理”為“主動發(fā)現(xiàn)”圖為西湖區(qū)煙草局黨員志愿者
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逐漸多元化，消費(fèi)轉(zhuǎn)型迫在眉睫；消費(fèi)升級機(jī)遇涌現(xiàn)，高品質(zhì)消費(fèi)蓄勢待發(fā)。消費(fèi)轉(zhuǎn)型期之下，消費(fèi)變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：消費(fèi)人群的分化
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去紅色馬欄旅游勝地的必經(jīng)之路，游客都會在紙坊村停下來，感受紙坊村瓜果田園的豐收樂趣。正是有了煙葉育苗棚的多元化經(jīng)營，才讓夫婦倆又有了一份新收入。為助力鄉(xiāng)村振興
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多元化，芙蓉王（硬細(xì)支）、荷花（細(xì)支）、黃鶴樓（峽谷情細(xì)支）等產(chǎn)品銷售正盛，成為很多
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一體化，高質(zhì)量抓好審計(jì)全覆蓋，持續(xù)提升財(cái)審工作質(zhì)效。加強(qiáng)企業(yè)安全治理，不斷提高全面覆蓋“人員、地域”的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患防控治理和應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)多元化投資管理
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。圍繞項(xiàng)目區(qū)多元化種植、多元化增收，紅河州局（公司）積極聯(lián)合地方及相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)，合作開展了旱地水稻、油菜、蠶豆等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售
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管理機(jī)制，深化資源配置方式改革，深化卷煙營銷市場化取向改革，深化多元化投資管理改革，不斷提高行業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。”工作會議一系列開年部署
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品牌多元化。傳音面對的“小散”市場，但其整體策略是把這小市場整體打通，全面覆蓋。通過旗下TECNO、itel和Infinix等多個(gè)品牌覆蓋不同細(xì)分市場，從
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，多元化走向更高潮。這是由新興消費(fèi)群體的個(gè)性所決定的，新經(jīng)濟(jì)體催生新消費(fèi)人群，新消費(fèi)人群呼喚新產(chǎn)品呈現(xiàn)。越是有知識、有品味、有個(gè)性的消費(fèi)群體，對產(chǎn)品的需求
