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推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)建設(shè)”為契機(jī)，2010年與4家工業(yè)企業(yè)合作、規(guī)劃了4個(gè)基地單元積極進(jìn)行探索和建設(shè)實(shí)踐，2011年又在彌勒縣新哨、開遠(yuǎn)市東山工商共建了2個(gè)基地單元進(jìn)一步完善建設(shè)
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，煙區(qū)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，通過規(guī)?；N植、專業(yè)化分工、信息化管理等措施的不斷跟進(jìn)，煙農(nóng)種煙效益不斷
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，實(shí)現(xiàn)物流管理信息化；強(qiáng)化物流知識(shí)培訓(xùn)，提高物流員工素質(zhì)；整合內(nèi)部物流資源，完善第三方物流體系；加強(qiáng)對物流指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析
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，“十二五”期間，全行業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為主要任務(wù)，在堅(jiān)持和完善專賣
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，品類出新有了新的高度。品類創(chuàng)新沒有瓶頸品類創(chuàng)新在路上，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卷煙的品類創(chuàng)新在不斷地進(jìn)階與迭代，創(chuàng)新的內(nèi)容也在不斷地豐富與完善
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煙草在線摘自網(wǎng)絡(luò) 財(cái)務(wù)制度的完善是作為經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民專業(yè)合作社良好運(yùn)行的前提，也是保護(hù)成員利益的基本要求。為此，在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中設(shè)立了財(cái)務(wù)管理一章
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培育品牌為重點(diǎn)，著力在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善配套措施，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好每項(xiàng)
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的機(jī)械化，大大調(diào)輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度。⑵水利基礎(chǔ)設(shè)施體系完善，水土流失和環(huán)境污染得到治理，植煙資源得到合理開發(fā)和充分利用，土地綜合生產(chǎn)能力
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階段性的效果，在此期間，國家局領(lǐng)導(dǎo)以及省局（公司）余云東局長多次親臨現(xiàn)場，并指出需要進(jìn)一步改進(jìn)完善，即：
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、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題經(jīng)費(fèi)的需要。 完善科技項(xiàng)目管理機(jī)制。本著自主申報(bào)與定向指令性立項(xiàng)相結(jié)合的方式，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)自然科學(xué)類科研立項(xiàng)的同時(shí)，加大卷煙營銷、專賣、物流、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域
