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；扎實(shí)開展并圓滿完成了“小金庫”專項(xiàng)治理復(fù)查及相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)工作，建立了防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)形成了“六看三追五不放過”的工作方法；制訂了公司
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職工在工作要求上，既能夠總覽全局，又能夠忠于職守；在工作目標(biāo)上，既貫徹好上級(jí)部署，又追求特色水平；在工作方法上
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;公司）“慶祝建黨90周年大會(huì)”精神，要求全體黨員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“143”工作模式和“534”工作方法，以及“三馬拉車、四輪驅(qū)動(dòng)、同頻共振、相融共進(jìn)”十六字工作方針
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工作手冊(cè)梳理、編寫為突破口，集中力量打突破戰(zhàn)，確保體系系統(tǒng)及時(shí)上線運(yùn)行。
為了更好地發(fā)動(dòng)員工，指明工作方法，做好全員培訓(xùn)。自14日開始
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;就必須學(xué)會(huì)現(xiàn)代企業(yè)管理的工作方法。我們辦公室主任時(shí)刻保持一顆積極學(xué)習(xí)的心，不斷提高文化素質(zhì)和專業(yè)技能，了解和掌握行業(yè)和本單位的變化情況，細(xì)心指導(dǎo)我們新上任
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;工作方法等，將最新的思想政治工作的內(nèi)容、重點(diǎn)、要求等通過網(wǎng)絡(luò)傳授給職工。通過實(shí)踐，使自己成為既有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)又掌握網(wǎng)絡(luò)理論和操作經(jīng)驗(yàn)且具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才
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，以點(diǎn)帶面促進(jìn)移栽。煙草部門改進(jìn)工作方法，實(shí)行“倒逼”制。按照5月15日全面完成烤煙移栽的工作要求，測(cè)算每個(gè)縣（區(qū)）、每個(gè)鄉(xiāng)
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?！? 導(dǎo)致這種變化的是阿拉爾市局在協(xié)會(huì)管理理念和工作方法方面的幾樣變化，更重要的是協(xié)會(huì)組織在真正發(fā)揮作用。
2010年以來，阿拉爾市局在協(xié)會(huì)管理上變“管”為“導(dǎo)
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管理；要切實(shí)發(fā)揮煙站的職能作用， 36個(gè)煙草工作站站長(zhǎng)要切實(shí)履行好管理職能和服務(wù)職能，學(xué)會(huì)工作方法，學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)思考
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過程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。要堅(jiān)持創(chuàng)新，探索經(jīng)驗(yàn)。在堅(jiān)持政策的基礎(chǔ)上，在組織管理、工作方法、措施辦法等方面加大創(chuàng)新力度，積極探索好的經(jīng)驗(yàn)。
二是進(jìn)一步明確試點(diǎn)
