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與煙站一起“捆綁考核”，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，提高工作實(shí)效性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，與會(huì)人員要掌握“適時(shí)糾偏、限時(shí)整改、及時(shí)處理”的“問(wèn)題工作法”，
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卷煙入網(wǎng)銷(xiāo)售工作流程。實(shí)施“20+7”工作法，明確要求符合規(guī)定的零售許可申請(qǐng)要在20個(gè)工作日內(nèi)完成許可辦理工作，并在證件送達(dá)后7日內(nèi)，完成入網(wǎng)服務(wù)
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客戶、消費(fèi)者對(duì)知名品牌的認(rèn)知度及關(guān)注度，并結(jié)合V3系統(tǒng)“135”工作法模型，分析零售客戶歷史訂購(gòu)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整并適時(shí)確定目標(biāo)客戶和培育品牌，
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;簽字確認(rèn)，實(shí)情實(shí)報(bào)，不遮不掩。
四是“五線聯(lián)動(dòng)”到位。與縣局專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、督查（綜合辦）以及市局物流部門(mén)共同探索“五線聯(lián)動(dòng)工作法
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模范帶頭作用，引導(dǎo)客戶搞好品牌培育。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。①加強(qiáng)紫荊飛翔小組隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)代信息化手段應(yīng)用，優(yōu)化“135”工作法，不斷提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍工作
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二是要重視對(duì)工作開(kāi)展情況的階段性總結(jié)；
三是在工作推進(jìn)中要落實(shí)“一線”工作法，使問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線，處理在一線；
四是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)
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年8160箱卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)終端形象靚化。以“135”工作法平臺(tái)為支撐，以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合終端服務(wù)需求努力開(kāi)展個(gè)性化
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工作推進(jìn)中要落實(shí)“一線”工作法，使問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線，處理在一線；四是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，主動(dòng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取問(wèn)題等到及時(shí)解決；五
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;將現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為長(zhǎng)期性系統(tǒng)化的工作來(lái)運(yùn)作。
五是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，突出工作執(zhí)行和創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”，在“135”工作法、需求預(yù)測(cè)、信息采集、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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、文明執(zhí)法水平。
二是改進(jìn)監(jiān)管方法。做好“APCD”工作法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作，認(rèn)真分析零售客戶動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)異常問(wèn)題，采取錯(cuò)時(shí)、交替檢查的方式主法，有針對(duì)性地開(kāi)展
