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;認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，形成事事有人管、處處有人抓的安全網(wǎng)絡(luò)。管理人員平時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和抽查等多種方式，檢查各工作流程是否按規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)深入一線做好相關(guān)的工作
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處理工作。進(jìn)一步梳理工作流程，查找投訴工作中碰到的問(wèn)題，提出出處理意見(jiàn)，完善投訴流程、提高投訴管理水平，加強(qiáng)單位、部門(mén)間交流互動(dòng)，
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破獲重案要案的尷尬局面，有效鞏固專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)，極大提振專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍士氣。
三是進(jìn)一步打?qū)嵠髽I(yè)管理基礎(chǔ)。通過(guò)建立完善考核監(jiān)督工作機(jī)制、梳理各崗位工作流程、配備完善相應(yīng)
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二是狠抓一個(gè)“優(yōu)”字。為了確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)工作流程、培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍。要在“優(yōu)”字上求創(chuàng)新，尋找新的工作亮點(diǎn)
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專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理研討，分析元旦、春節(jié)期間專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作的特點(diǎn)，做好應(yīng)急預(yù)案，合理安排專(zhuān)賣(mài)打假錯(cuò)時(shí)工作制，全面運(yùn)行APCD工作流程，有針對(duì)性
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中心主要負(fù)責(zé)人向大家介紹了該中心的主要工作流程后，帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了規(guī)范卷煙分揀流程。進(jìn)入?yún)⒂^現(xiàn)場(chǎng)，映入大家眼簾的是4條分揀線緊張而有序的工作場(chǎng)面，參觀
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和采購(gòu)的效率，避免采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施在等待決策環(huán)節(jié)中耗費(fèi)大量寶貴時(shí)間。
二是制度建設(shè)方面。對(duì)該局“三項(xiàng)項(xiàng)目”有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步理順工作流程，減少
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，擬定后續(xù)監(jiān)管工作流程，充分利用“12313”電話，處理好許可證管理方面的舉報(bào)和投訴，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員要提高
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培訓(xùn)由縣局專(zhuān)賣(mài)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人主持，內(nèi)容涉及專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管的法律法規(guī)知識(shí)、工作流程和“專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管信息系統(tǒng)”操作等業(yè)務(wù)知識(shí)，內(nèi)容豐富、講解精彩。培訓(xùn)時(shí)，講解人員用精心準(zhǔn)備
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煙草在線納雍消息 根據(jù)《內(nèi)部管理監(jiān)督工作流程手冊(cè)》和相關(guān)規(guī)定，貴州納雍縣局組織一次全縣范圍內(nèi)的卷煙物流送貨專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理監(jiān)督檢查工作，主要目的是加強(qiáng)對(duì)卷煙物流配送
