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，并建立消費(fèi)者和集團(tuán)檔案，及時(shí)全面的掌握消費(fèi)者需求動態(tài)；通過與工業(yè)企業(yè)聯(lián)手開展品牌促銷活動，配合銷售人員的品牌講解服務(wù)，布置品牌宣傳
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、車間班組長為成員的“安全生產(chǎn)月”活動督導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)在會上傳達(dá)了公司“安全活動月”精神，布置了車間安全月活動計(jì)劃和檢查考核措施。
依據(jù)車間安排，除車間
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，服務(wù)好電子合同簽定工作。安排布置各點(diǎn)操作員收集煙農(nóng)基礎(chǔ)信息，基礎(chǔ)信息包括：煙農(nóng)姓名、所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（辦）
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的購物環(huán)境，吸引顧客走進(jìn)店鋪。首先要精心布置店面，保證店內(nèi)整潔、明亮，商品擺放整齊有序。其次，盡量將卷煙單獨(dú)擺放在一個(gè)柜臺中，并將
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市局（公司）安排布置，上線預(yù)算管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員會同業(yè)務(wù)部門加班加點(diǎn)，克服困難，完成了預(yù)算編制工作，
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首席專家國家煙草栽培生理生化基地主任劉國順對前期工作作了全面分析和總結(jié)，認(rèn)為：項(xiàng)目在各方面通力協(xié)作和努力下進(jìn)展順利，取得了預(yù)期的成效。對后期工作作了布置
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;再次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的可行性和必要性，對揭膜提溝培土工作進(jìn)行詳細(xì)安排布置，把75600畝揭膜提溝培土作為硬性指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)
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停產(chǎn)期間各項(xiàng)工作，相關(guān)部門統(tǒng)籌布置周全，組織計(jì)劃有效，制度落實(shí)到位，干部職工的責(zé)任意識和謀劃水平明顯提升。主要體現(xiàn)在以下方面：
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，不斷加強(qiáng)安全文化宣傳陣地的建設(shè)。職工們可以從安全文化長廊里全方位的了解到各類安全知識、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。車間還通過張貼“八安八險(xiǎn)”海報(bào)、布置各類橫幅、標(biāo)語等手段，使職工在
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參加了此次會議。
圖一：煙葉部人員講解不適用煙葉處理技術(shù)規(guī)范。
會議結(jié)合全省不適用煙葉處理現(xiàn)場會的部署，對不適用煙葉處理工作進(jìn)行了嚴(yán)格布置落實(shí)。煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了不適用煙葉
