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多批次的上門拜訪，以“金圣（本草瑞香）”為突破口宣傳“金圣”品牌。即每次召集2—3家縣直單位或大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及辦公室主任進(jìn)行座談，宣傳“金圣
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，卷煙非法流通多采取化整為零、多批次、少批量、逐漸滲透的方式，隱蔽性強(qiáng)，在打擊上存在瓶頸和困難。雖然專賣管理人員可以依托群眾舉報(bào)和送貨日跟隨送貨路線進(jìn)行巡查
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夠，在商品的擺放上也很有講究。超市內(nèi)的商品應(yīng)該是多批次的，零售商家不可能等一種商品完全銷售干凈了再去聯(lián)系進(jìn)貨，一般都是這種商品所剩不多了就開始進(jìn)貨
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、智能尋址、數(shù)字化指引等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了儲位和卷煙出、入庫數(shù)字可視化管理，以及對托盤、位置、條碼、批次及物權(quán)的有效跟蹤；在配送環(huán)節(jié)利用GPS/GIS技術(shù)
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的總時間就相應(yīng)減少，省去了不少的用工。比如，2015年氣候正常，一個批次就把煙苗賣完，有7000多元的純收入。2016年共育272墑煙苗
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；不同批次的產(chǎn)品口感也會有所不同等等。
受此啟發(fā)，我把煙草公司的新春賀卡，以及每月的產(chǎn)品銷售報(bào)表放在了收銀臺的玻璃板下。有些好友不斷善意的提醒我，“你
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》，對煙葉監(jiān)督加工各環(huán)節(jié)提出了明確要求，團(tuán)組成員在監(jiān)督加工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，確保每批次煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定。
中煙國際北美公司副總經(jīng)理何潔表示，目前美國
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人在中國煙草學(xué)會舉辦的微課大賽上獲得三等獎。按照年初企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，派出兩批次共17名內(nèi)部講師及兼職企業(yè)文化管理員參加了行業(yè)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平得到提升
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速度很快。尤其是很多品牌開始形成規(guī)模體系，成批次成梯隊(duì)的進(jìn)行產(chǎn)品推廣。那么，在工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、推廣上市的過程中，是否可以像斗地主一樣，打出
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;煙葉集散地得到有效整治，涉煙違法案件明顯減少，煙葉市場得到進(jìn)一步凈化。四是嚴(yán)格收購過程監(jiān)管，按照收購等級質(zhì)量問責(zé)制對不合格批次的煙葉進(jìn)行處罰，
