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種植合同，存在超合同冬耕的，分公司要與煙農(nóng)簽訂資金補(bǔ)貼合同并按實(shí)際冬耕面積進(jìn)行補(bǔ)貼）分公司抽查復(fù)驗(yàn)認(rèn)定面積，逐戶核算作業(yè)補(bǔ)貼，根據(jù)
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盯春節(jié)前后各項(xiàng)重點(diǎn)工作，靠前謀劃，早做打算；確保常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)到位;抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)日常管理，定期開(kāi)展安全大檢查以及不定期抽查
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物資保障，每個(gè)育苗點(diǎn)配備疫情防控物資，滿足疫情防控需要。三是強(qiáng)化考核保障，采取環(huán)節(jié)專查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，確保優(yōu)質(zhì)高效完成
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點(diǎn)檢流程。建立點(diǎn)檢情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，由技術(shù)員依照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班設(shè)備進(jìn)行抽查，要求當(dāng)月每名維修工至少被抽檢一次，以查促改，明確獎(jiǎng)懲
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、技術(shù)推廣站和21個(gè)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，逐鄉(xiāng)逐站點(diǎn)對(duì)新煙田開(kāi)發(fā)、煙田深翻冬耕、田間衛(wèi)生清理和煙田冬季起壟工作進(jìn)行抽查觀摩，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、量化打分和集中碰頭匯總，對(duì)各站點(diǎn)冬季
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保人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查，也有管理人員的現(xiàn)場(chǎng)核查、遠(yuǎn)程抽查，確保環(huán)境污染物排放達(dá)標(biāo)。技術(shù)應(yīng)用，提升應(yīng)急處置能力。通過(guò)內(nèi)控預(yù)警系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)置合理的內(nèi)控
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案卷精細(xì)化管理。同時(shí)，主動(dòng)思考、縱橫延伸，開(kāi)展歷年“兩卷”自查、卷內(nèi)制式文書(shū)專項(xiàng)檢查、執(zhí)法全過(guò)程記錄抽查、舉報(bào)費(fèi)用兌現(xiàn)支付跟進(jìn)檢查等系列工作，將嚴(yán)格規(guī)范貫穿于專賣
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抽查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)戶、違規(guī)大戶、無(wú)證戶進(jìn)行明查暗訪，對(duì)易出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并利用晚上及雙休日等時(shí)間段開(kāi)展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查。?四是精實(shí)檢查
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部門、區(qū)域市場(chǎng)部、及其他相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管的要求，經(jīng)抽查核對(duì)，就發(fā)放數(shù)量、品名和名冊(cè)經(jīng)確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后，集中統(tǒng)一進(jìn)行了銷毀處理。為了進(jìn)一步規(guī)范樣品卷煙
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標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)系統(tǒng)抽查與實(shí)地核查相結(jié)合的方式，有效監(jiān)控許可證辦理流程中的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保許可證辦理依法依規(guī)，許可證管理水平提質(zhì)增效。
