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標(biāo)。
山西省局（公司）鑒定站表示，將以此為激勵(lì)，不斷自我加壓、自我完善、自我提升，挖掘部門人員內(nèi)部潛力，密切協(xié)同職工培訓(xùn)中心
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，了解客戶真實(shí)想法和實(shí)際需求，從中挖掘中客戶對卷煙銷售相關(guān)政策有益的意見和建議。
三是“問”。圍繞“如何提升煙草銷售服務(wù)”主題，通過細(xì)心詢問，
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；
二是要準(zhǔn)確研判、挖掘潛力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，認(rèn)真開展調(diào)研，摸清和掌握市場動(dòng)態(tài)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，圍繞盧局長工作報(bào)告中提
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，挖掘潛力。實(shí)事求是地認(rèn)真分析營銷工作存在的差距和不足，進(jìn)一步拓寬思路，群策群力積極謀劃2014年?duì)I銷工作。
三是明確目標(biāo)，乘勢而上。以品牌培育工作為總
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一個(gè)臺(tái)階；
二是挖掘潛能，精益求精。要求各部門圍繞工作目標(biāo)制定考核方案，營銷工作找準(zhǔn)增長點(diǎn)，培育好金圣品牌，實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)共同提升
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的溝通和交流。期間，調(diào)研人員充分肯定了藍(lán)山縣局的創(chuàng)優(yōu)工作，并要求要進(jìn)一步提高認(rèn)識，深入挖掘典型、樹立榜樣、培養(yǎng)優(yōu)秀，把創(chuàng)優(yōu)工作列成一項(xiàng)“只有起點(diǎn)
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、質(zhì)量、利潤的同步提升；努力挖掘節(jié)能潛力，能源消耗持續(xù)下降；技術(shù)創(chuàng)新工作不斷進(jìn)步，創(chuàng)新正成為每一名員工的習(xí)慣和責(zé)任；“安全、綠色
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報(bào)送向數(shù)據(jù)的挖掘、分析轉(zhuǎn)變，有效確保了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)水平持續(xù)提升，受到了自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局和地方統(tǒng)計(jì)管理部門的一致好評
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不斷提高政務(wù)信息工作質(zhì)量。全面掌握工作重點(diǎn)，著實(shí)反映當(dāng)前工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，善于捕捉、挖掘有價(jià)值的信息，并努力在信息的“廣度、深度、速度、角度”上下
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煙草在線上饒消息 為開拓市場，充分挖掘市場潛力，提高占有率，江西上饒信州區(qū)局采取三種方式強(qiáng)化卷煙擴(kuò)銷工作。
一是抓好卷煙市場營銷，
