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，通過培訓(xùn)引導(dǎo)、其他客戶示范等方式，提高網(wǎng)上訂貨率；提醒零售戶及時(shí)存足貨款，并按時(shí)在新商盟系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行訂單提交。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨零售戶的持續(xù)跟蹤與管理
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;做到形式多樣、瀏覽便捷。
八是提高公開效率。對(duì)申請(qǐng)單位（部門）提交的屬于公開范圍的內(nèi)容，要求在七個(gè)工作日內(nèi)必須有答復(fù)，并在第一時(shí)間公開
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數(shù)量之后就可以輕松提交訂單，訂貨工作就這么簡單的完成了。在網(wǎng)上還可以看到新品牌（規(guī)格）到底長的是啥“模樣”，在訂單沒有提交之前還可以隨意修改
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;為全面實(shí)現(xiàn)河南中煙新跨越提供有力的裝備支撐。
會(huì)議全面總結(jié)了2010年的工作，提出了做好2011年裝備管理工作的具體措施。
與會(huì)代表認(rèn)真研討了會(huì)議提交的《裝備保障上水平“十二五
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行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、條件、程序、期限及需提交的材料和申請(qǐng)書示范文本等，向社會(huì)公開，并在辦公場(chǎng)所公示。建立健全受理制度、說明理由制度等行政執(zhí)法制度和行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制
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60個(gè)子項(xiàng)對(duì)各市局及太原煙草專賣稽查支隊(duì)落實(shí)“三項(xiàng)依法”要求情況進(jìn)行了全方位考核。
考核期間，法規(guī)處采用集中評(píng)查方式，逐項(xiàng)檢查了各被評(píng)查單位提交的200余冊(cè)“三項(xiàng)依法
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，告知他們案件處理、許可證辦理的程序以及需要提交的材料；在市場(chǎng)檢查中做到規(guī)范、文明執(zhí)法，確保在市場(chǎng)檢查中糾紛的“零”發(fā)生。
六、加強(qiáng)專銷結(jié)合。按要求每周與客戶
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對(duì)比分析，向行政會(huì)提交對(duì)標(biāo)評(píng)估報(bào)告，作為下一階段工作改進(jìn)計(jì)劃的重要依據(jù)，推進(jìn)全市系統(tǒng)節(jié)約發(fā)展、環(huán)保發(fā)展，各項(xiàng)可變費(fèi)用基本持平。
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、辦證流程，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)人所需提交的材料。對(duì)新辦理《煙草專賣零售許可證》和延續(xù)業(yè)務(wù)的，在30日內(nèi)辦理完畢。對(duì)辦理變更、暫停、恢復(fù)營業(yè)、注銷業(yè)務(wù)的，在2日內(nèi)
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，力爭(zhēng)盡快確定北京煙草“135工作法”的具體工作內(nèi)容，并將業(yè)務(wù)需求盡早提交給信息中心，確保試點(diǎn)工作的順利開展。
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