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”開班宣講,培訓(xùn)成效明顯,有效調(diào)動了學(xué)員們對精益管理的熱情——
“原來,咱們開展的改善項(xiàng)目跟老師講的一等獎案例差距并不大,就是沒按照QC
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、品牌、客戶、消費(fèi)者、營銷人員“五個關(guān)注”并落實(shí)“五維”分析;“站店指導(dǎo)”傳技巧、“四進(jìn)”宣傳強(qiáng)造勢、“全員營銷”導(dǎo)消費(fèi)、狠抓“3+X”規(guī)格上柜育嬌子;改善終端形象
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增效。二要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念制定本單位降本增效目標(biāo),通過降低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)成本利潤率提升。三要充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,切實(shí)增強(qiáng)對標(biāo)工作實(shí)效性。四要切實(shí)加強(qiáng)
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庫成本。
三是完善共庫信息系統(tǒng)的功能模塊,優(yōu)化改善報表功能、評審流程,加大全員宣貫、考核獎勵力度,充分激發(fā)員工積極性,善于發(fā)現(xiàn)問題
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上,把力量凝聚在精益改善上,著力提升倉儲分揀效率,為中轉(zhuǎn)送貨工作開展打好基礎(chǔ)。
三是動態(tài)優(yōu)化配送線路,合理優(yōu)化送貨客戶,發(fā)揮中轉(zhuǎn)
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煙草科技活動周的目的是宣傳創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果服務(wù)改善民生,進(jìn)一步提高公眾科技意識和科學(xué)素養(yǎng);通過科技手段,促進(jìn)各煙葉產(chǎn)區(qū)精益生產(chǎn)、精益管理
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn),一是重點(diǎn)解讀精益管理的理念與推進(jìn)思路,并指導(dǎo)參訓(xùn)人員如何運(yùn)用價值流圖、精益改善卡、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)梳理(排查表)等工具實(shí)施精益管理
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; 新增0.41萬畝),其中烤煙面積為7097畝,將大大改善該區(qū)域灌溉率,并解決下游農(nóng)村人口1.3萬人、大牲畜0.35萬頭、小牲畜1.16萬頭的飲水
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“課題攻關(guān)、QC創(chuàng)新、全員改善活動”、完善兩種體系“精益物流考核評價體系和精益物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”、提升五個水平“提升精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)水平、提升物流費(fèi)用管控水平、提升物流作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升物流現(xiàn)場管理水平
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全員參與精益改善的良好氛圍;要將國家局精益管理評價框架中明確的有關(guān)要求作為工作的重點(diǎn),按照精益管理工作計劃,從精益改善建議發(fā)動收集、流程梳理優(yōu)化、7S現(xiàn)場管理