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增效。二要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念制定本單位降本增效目標(biāo)，通過(guò)降低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)成本利潤(rùn)率提升。三要充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作實(shí)效性。四要切實(shí)加強(qiáng)
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庫(kù)成本。
三是完善共庫(kù)信息系統(tǒng)的功能模塊，優(yōu)化改善報(bào)表功能、評(píng)審流程，加大全員宣貫、考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分激發(fā)員工積極性，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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上，把力量凝聚在精益改善上，著力提升倉(cāng)儲(chǔ)分揀效率，為中轉(zhuǎn)送貨工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
三是動(dòng)態(tài)優(yōu)化配送線路，合理優(yōu)化送貨客戶，發(fā)揮中轉(zhuǎn)
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煙草科技活動(dòng)周的目的是宣傳創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果服務(wù)改善民生，進(jìn)一步提高公眾科技意識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)；通過(guò)科技手段，促進(jìn)各煙葉產(chǎn)區(qū)精益生產(chǎn)、精益管理
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，一是重點(diǎn)解讀精益管理的理念與推進(jìn)思路，并指導(dǎo)參訓(xùn)人員如何運(yùn)用價(jià)值流圖、精益改善卡、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)梳理（排查表）等工具實(shí)施精益管理
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; 新增0.41萬(wàn)畝），其中烤煙面積為7097畝，將大大改善該區(qū)域灌溉率，并解決下游農(nóng)村人口1.3萬(wàn)人、大牲畜0.35萬(wàn)頭、小牲畜1.16萬(wàn)頭的飲水
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“課題攻關(guān)、QC創(chuàng)新、全員改善活動(dòng)”、完善兩種體系“精益物流考核評(píng)價(jià)體系和精益物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”、提升五個(gè)水平“提升精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)水平、提升物流費(fèi)用管控水平、提升物流作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平
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全員參與精益改善的良好氛圍；要將國(guó)家局精益管理評(píng)價(jià)框架中明確的有關(guān)要求作為工作的重點(diǎn)，按照精益管理工作計(jì)劃，從精益改善建議發(fā)動(dòng)收集、流程梳理優(yōu)化、7S現(xiàn)場(chǎng)管理
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方案，各單位（部門(mén)）制定更為詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的、具有普洱煙草特色的精益管理實(shí)施細(xì)則，深挖管理效益。二是積極開(kāi)展精益改善建議管理活動(dòng)
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、持續(xù)改善、創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的激勵(lì)導(dǎo)向。??? 群眾性改善活動(dòng)參與廣泛。從各大類項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，群眾類項(xiàng)目分值比重較大，占總積點(diǎn)分值的61%，充分體現(xiàn)了上海煙
