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、網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)項目“三同時”、工程施工現(xiàn)場、出租物業(yè)、粉塵防爆、職業(yè)危害防治、高風(fēng)險作業(yè)和相關(guān)方安全監(jiān)管，排查風(fēng)險，摸清底數(shù)，完善設(shè)施，強化管控
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、實施路徑、項目組織機構(gòu)及項目管理機制和推進(jìn)計劃。龍煙公司、廈煙公司和項目合作單位分別表示要在福建中煙統(tǒng)籌策劃下認(rèn)真推進(jìn)項目的實施工作，確保按時完成任務(wù)。
會議強調(diào)：
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。要求各單位、部門把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把部署的工作落下去，把認(rèn)準(zhǔn)的事情干下去，以黨建為引領(lǐng)，營銷、專賣、人事等七大重點統(tǒng)籌兼顧
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謀劃、突出重點、系統(tǒng)推進(jìn)。二是要注重整體聯(lián)動，合力推進(jìn)。各單位、各部門要與省局（公司）黨組保持步調(diào)一致，全面實施工作清單管理，在全省
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，嚴(yán)格審查承包、委外單位資質(zhì)，切實強化安全技術(shù)交底、現(xiàn)場檢查督促確認(rèn)，將進(jìn)場施工作業(yè)的外協(xié)單位人員納入本單位統(tǒng)一管理，實現(xiàn)全過程的跟蹤督導(dǎo)。
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二是講大局意識。制定企業(yè)“兩會”期間安全工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案，合理安排各項施工改造，提前策劃好?；肥褂?、發(fā)貨運輸、交通出行等事宜，做好應(yīng)對
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，增強網(wǎng)絡(luò)安全防御能力，持續(xù)提升建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)水平。
四是進(jìn)一步加強重點領(lǐng)域管控。牢固樹立安全發(fā)展理念，以交通、消防、設(shè)備和施工現(xiàn)場為重點，壓
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施工同步進(jìn)行，采取可靠的防護(hù)手段，落實風(fēng)險預(yù)控和現(xiàn)場管控措施，消除交叉作業(yè)帶來的安全風(fēng)險。
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不符合安全要求，需要更換甲級防火門。在安裝檢查時，車間負(fù)責(zé)人敲擊門框聽出聲音不對勁，詢問后得知施工人員因經(jīng)驗不足，在門框里填充泡沫，
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;加強消防報警和滅火設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)；嚴(yán)格落實消防值班制度；認(rèn)真開展滅火和應(yīng)急疏散演練。加強相關(guān)方安全管理。嚴(yán)格落實外來施工隊伍的監(jiān)管責(zé)任；強化安全教育培訓(xùn)
