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;深刻剖析工作中存在的突出問(wèn)題,安排部署2017年工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度,努力提升卷煙銷(xiāo)售水平。緊盯月度、季度、半年目標(biāo),進(jìn)一步穩(wěn)定價(jià)格、壓縮庫(kù)存、提
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、模擬考試等方式定期測(cè)驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,并將備考人員平時(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)度、測(cè)試成績(jī)、鑒定成績(jī)納入月度績(jī)效合約,對(duì)測(cè)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,確保參賽人員在競(jìng)賽活動(dòng)中取得好成績(jī)。
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。每日通報(bào)上柜情況分析,將月度考核結(jié)果納入考核,以個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證三個(gè)價(jià)位規(guī)格的上柜率提升。
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;對(duì)于市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)反饋給專(zhuān)賣(mài)科,做到專(zhuān)銷(xiāo)密切結(jié)合,并將此項(xiàng)工作納入月度績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”筑牢基礎(chǔ)
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;另一方面實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管檢查,高效管理零售戶(hù)。將1+1市場(chǎng)走訪模式納入月度考核;
三是強(qiáng)化法規(guī)宣傳。通過(guò)張貼通告、發(fā)放宣傳單、、零售戶(hù)驗(yàn)證標(biāo)識(shí)宣傳車(chē)等方式
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階段與縣區(qū)和項(xiàng)目組月度績(jī)效,結(jié)果指標(biāo)與各單位部門(mén)掛鉤,以形成上下一心,齊抓共管,目標(biāo)導(dǎo)向的管理格局,確保2017年全市種植收購(gòu)任務(wù)
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目標(biāo)和市場(chǎng)凈化的情況列入對(duì)縣局的月度、季度績(jī)效考核,充分激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員的積極性和主動(dòng)性。
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等工作現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展安全檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全隱患排查和控制防范,落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任。制定安全工作專(zhuān)項(xiàng)考核計(jì)劃,開(kāi)展月度、季度安全考核工作
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等工作現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展安全檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全隱患排查和控制防范,落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任。制定安全工作專(zhuān)項(xiàng)考核計(jì)劃,開(kāi)展月度、季度安全考核工作
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。要認(rèn)真開(kāi)展月度自查、季度評(píng)查等,并積極開(kāi)展地區(qū)間案卷交流和互查互評(píng),通過(guò)交叉評(píng)審,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升案卷整體質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)省局