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，資金占用時(shí)間較短，是貨源中的黃金級(jí)，具有增值保收意義。
2、防御型心態(tài)。這類客戶比較理性，能客觀地認(rèn)識(shí)自己的經(jīng)營(yíng)能力，借以
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;雖然專項(xiàng)整治行動(dòng)逐漸在各地行政執(zhí)法過(guò)程中已成常態(tài)化、制度化，面對(duì)專項(xiàng)整治各地在高度重視的同時(shí)，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科學(xué)化，專項(xiàng)
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，無(wú)疑是當(dāng)前最科學(xué)、最理性、最負(fù)責(zé)、最務(wù)實(shí)的解決辦法。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，走高端低焦化路線，是煙草行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，也成了我們這些零售終端必須接受
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價(jià)值觀，才能加速由文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。
江蘇煙草企業(yè)的“同心文化”，對(duì)內(nèi)謀求“上下同心
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淡季不積壓，旺季不斷貨呢？
淡季不“淡”
在營(yíng)銷(xiāo)工作中，理性分析尤為重要。當(dāng)卷煙銷(xiāo)售進(jìn)入淡季時(shí)，很多零售戶看到銷(xiāo)售情況不理想，
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思維，理性對(duì)待，更需要有長(zhǎng)效機(jī)制做保障。
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理性認(rèn)識(shí)躍升，可通過(guò)崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等，讓員工把自己的習(xí)慣作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行比較，指導(dǎo)員工從作業(yè)難度、物料損耗、設(shè)備停機(jī)率、產(chǎn)品合格率、安全生產(chǎn)率
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，并提出合理性建議，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，降低投訴率，提高客戶滿意度。
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;節(jié)點(diǎn)設(shè)置合理性如何，等等。除此之外，要防微杜漸，盡可能建立一些具有一定前瞻性的應(yīng)急預(yù)案；通過(guò)調(diào)查、研究、評(píng)估，挖掘一些可能的突發(fā)事件
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，理性分析、查找短板、再添措施，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、狠抓到位落實(shí)，力保持續(xù)提升、趁勢(shì)而進(jìn)，全面推進(jìn)德昌煙草提質(zhì)發(fā)展上水平。
