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;農(nóng)村零售戶數(shù)為7033戶，占零售戶總數(shù)的61.1%。農(nóng)村經(jīng)營戶數(shù)多、線路多，導(dǎo)致出現(xiàn)用車、用人多，裝載量少的狀況，線路優(yōu)化前全市單車日均送貨戶數(shù)
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、農(nóng)機(jī)等的維修工作，烤房及農(nóng)機(jī)均有保修期，過保后的維修工作一直是煙葉生產(chǎn)工作面臨的難題之一，合作社充分利用人員優(yōu)勢，能快速收集烤房各類的維修信息
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;以后，這將是他們企業(yè)的“百科全書”。
除了“知識(shí)庫”，廈煙人還通過“用人才培養(yǎng)人才”的方式，提高知識(shí)再生能力：
“技術(shù)人員外出考察
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進(jìn)行合理而必要的職業(yè)規(guī)劃，總的來說，不僅可以為提升自己的發(fā)展能力和水平，同時(shí)，還可以為煙草企業(yè)提供合適的人才隊(duì)伍支撐。因?yàn)?#xff0c;用人與
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市場，有效保障市場供應(yīng)，并在尊重消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，適度引導(dǎo)消費(fèi)。我們通過進(jìn)行市場細(xì)分，把握對(duì)不同市場需求的特征，并充分利用人力、物力、財(cái)力
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，這樣的一個(gè)舉措應(yīng)該美其名曰——全面精簡優(yōu)化人員。
??? 據(jù)了解，從今年開始，臺(tái)客隆根據(jù)門店所屬業(yè)態(tài)的最高人效和最低單位面積用人，結(jié)合崗位設(shè)置
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成才”的用人氛圍，加大掛職交流力度，暢通管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作、服務(wù)等各類人員的晉升通道，建立合理有效的業(yè)務(wù)梯次和結(jié)構(gòu)。2011年該廠員工崗位調(diào)整、交流共涉及12個(gè)
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形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機(jī)制---正是由于針對(duì)煙草行業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推行一系列改革舉措，使行業(yè)一步步由弱變強(qiáng)、由小變大、由“一窮二白”走向
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》今年首次施行：用人單位安排勞動(dòng)者在日最高氣溫達(dá)到35℃以上露天工作，或者不能將工作場所溫度降到33℃以下的（不含33℃），即為
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煙田都分為兩塊實(shí)驗(yàn)區(qū)，一塊使用系統(tǒng)給出的施肥配比方案，一塊使用人工精細(xì)化管理方案，對(duì)比最后結(jié)果?！盁熑~采收后，我們對(duì)所有樣品進(jìn)行了對(duì)比
