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;不斷提高反腐倡廉的法制化水平，為建設(shè)廉潔煙草營(yíng)造良好氛圍。
3、基層反腐是維護(hù)企業(yè)和員工根本利益的必然要求
對(duì)于腐敗問題，廣大干部群眾是深惡痛絕的，
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靈魂的重要價(jià)值觀，是健康人格的一個(gè)重要范疇。能夠過濾自私和貪爭(zhēng)，消除內(nèi)心的憂痛，開闊狹窄的心胸。美國(guó)愛默生說：“人生最美麗的補(bǔ)償之一
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;土壤墑情得到明顯改善。
無疑，旱災(zāi)對(duì)每年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在320萬噸左右的遵義市來說，可謂“切膚之痛”。今年，預(yù)計(jì)遵義市全年糧食總產(chǎn)量同比減產(chǎn)5%左右
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，而達(dá)不到的關(guān)鍵在于客戶賣整條的比例大。筆者認(rèn)為要從根本上解決客戶盈利水平低的問題，必須痛下決心借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，即零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙只能賣包不能賣條。如日本
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，但結(jié)構(gòu)較低，只有規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，卻沒有結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其規(guī)模與結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡的軟肋注定將成為“泰山”無法回避之痛。
“泰山”年銷量規(guī)模從2007年的2萬
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煙草從業(yè)隊(duì)伍工作積極性的進(jìn)一步提高。
——同工不同酬一直以來都是企業(yè)聘用人員內(nèi)心深處無言的“痛”
多年以來，煙草行業(yè)聘用人員與正式人員之間同工同酬問題始終處于爭(zhēng)論和探討的境地
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的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施，
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境界的員工。
我們雖然不能做到屈原那樣“長(zhǎng)太息以掩涕兮，哀民生之多艱”將人民的疾苦視為切膚之痛，不能像溫家寶總經(jīng)理那般“亦余心之所善兮、雖九死而其猶未悔”鞠躬盡瘁地為人
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，反正是她們開始排斥香香。好在，香香走了，她們的余恨也應(yīng)該煙消云散了吧。
安安一看到四川來的兩個(gè)小姊妹，就會(huì)有一股疼惜的痛襲上心頭。那兩個(gè)小姐妹都
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”痛下決心對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行大梳理，把不好的產(chǎn)品全部砍掉，只保留10個(gè)左右產(chǎn)品，并從中確立“統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面”作為夢(mèng)幻產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)作，向中國(guó)方便面
