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二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要求全體干部職工牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，準(zhǔn)確把握好各自分管工作及部門(mén)工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既分工明確又相互協(xié)作，形成上下
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檔案——蓮城警鐘》。
《孟榮展、劉剛操縱招投標(biāo)共同受賄警示錄》選取發(fā)生在廣西北海市的一個(gè)腐敗案例，完整展現(xiàn)了孟榮展、劉剛兩名黨員干部在北海市機(jī)場(chǎng)招投標(biāo)過(guò)程中，私欲膨脹相互
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，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng)新，著力提升卷煙產(chǎn)品核心技術(shù)含量。三是要通過(guò)科技評(píng)審，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、工廠與工廠之間的科技交流，相互學(xué)習(xí)，
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，共同提升，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要相互交流，毫無(wú)保留。
本次培訓(xùn)按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行：一是集中培訓(xùn)，梳理節(jié)點(diǎn)。梳理案件辦理
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;特別是哪一方面的內(nèi)容，自己非常愛(ài)聽(tīng)”，“哪部分寫(xiě)太現(xiàn)實(shí)了，比較結(jié)合實(shí)際”，“哪位老師講得最好，自己聽(tīng)后受益匪淺等等”。相互推薦自己學(xué)
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協(xié)作。加強(qiáng)與公、檢、法等部門(mén)的聯(lián)合協(xié)作，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，分析打假破網(wǎng)工作中出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)，研究解決方案，及時(shí)相互通報(bào)案情和線索。
二是
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各部門(mén)年終考核。
評(píng)審強(qiáng)調(diào)，來(lái)自各部門(mén)的活動(dòng)成果存在明顯差異，特是在QC工具運(yùn)用及活動(dòng)流程方面表現(xiàn)突出，各部門(mén)各小組要明確專人，相互
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，同時(shí)為行業(yè)煙機(jī)設(shè)備修理技師搭建一個(gè)相互溝通交流、借鑒學(xué)習(xí)的平臺(tái)，共同促進(jìn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平的提高。
參訓(xùn)人員共27人，皆為2008年12月31日前取得
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的部門(mén)文化作了簡(jiǎn)單介紹，形成了文化交互、學(xué)習(xí)借鑒的良好氛圍。隨后，四家單位兩兩分組，開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)抗游戲，并相互交換代表本部門(mén)文化的紀(jì)念品
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層面開(kāi)展多場(chǎng)“一點(diǎn)課程”活動(dòng)，由員工現(xiàn)場(chǎng)授課，分享各自工作和學(xué)習(xí)心得，相互借鑒，共同促進(jìn)，為打造精益物流，不斷提升
