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經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效體系；有效
破解“移什么、怎么移、如何移到位”的問(wèn)題，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作重心下移。在規(guī)范的前提下真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售引導(dǎo)和市場(chǎng)培育工作?！ ?/div>
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，有利于激發(fā)職工的積極性，歸根結(jié)底就是為了有利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為煙草行業(yè)的管理者們，當(dāng)前應(yīng)該思考的是如何加強(qiáng)或者改革行業(yè)內(nèi)部管理，有效地破解
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，自1996年進(jìn)廠后一直從事技術(shù)工作。多年來(lái)，她和其他技術(shù)人員一起，不斷鉆研新技術(shù)、新工藝，破解了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，為提高企業(yè)
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體系和推廣應(yīng)用體系，確保各項(xiàng)技術(shù)難題能有效破解，適用技術(shù)能真正落實(shí)，科研成果能及時(shí)轉(zhuǎn)化。通過(guò)一系列措施，摸清“焦甜香”型風(fēng)格特色形成機(jī)理、產(chǎn)生區(qū)域
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是事關(guān)我們煙草發(fā)展的重大問(wèn)題，在新的形勢(shì)下怎么破解難題，怎么實(shí)現(xiàn)新的突破，怎么保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，是值得我們深思的問(wèn)題。在橋頭堡建設(shè)和孟中印緬
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新要求、作風(fēng)建設(shè)要有新成效的要求，要將教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)與“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”課題實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)破解難題、建章立制、長(zhǎng)效管理。
雙落地與做實(shí)事
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、基層組織得強(qiáng)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變得實(shí)效、團(tuán)隊(duì)活力得釋放、三大課題得破解、人民群眾能滿意”。
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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)如何與時(shí)俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營(yíng)銷(xiāo)中心提出要深化“531”工作方法，
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的精神狀態(tài)積極開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，采取務(wù)實(shí)管用的措施，堅(jiān)持“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，在推進(jìn)中心工作中深化活動(dòng)，借活動(dòng)之力破解工作難題。他表示，
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;更要以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入思考改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里，努力提升“五個(gè)形象”，在實(shí)干中凝聚力量、破解難題，
