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、特色煙區(qū)集中的基礎(chǔ)上，不斷強化硃砂煙高端煙葉原料基地建設(shè)。管理模式有創(chuàng)新，按照“邊研究、邊試驗、邊示范、邊推廣”原則，探索形成硃砂煙葉“采烤分收調(diào)”一體化模式
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，積極學習“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”的經(jīng)營管理模式，做到經(jīng)營有“數(shù)”。指導客戶應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)分析商品、商圈、會員信息，梳理出集貿(mào)、婚慶、工地等特色
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人，大面積、統(tǒng)一化種植”的管理模式。2021年，周興斌種植烤煙純收入達到13萬元，家中還養(yǎng)殖了10頭豬，一家人的生活過得有滋有味。在周興斌的帶動下
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，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)抓手。西瑤鎮(zhèn)高度重視2022年烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，堅持走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化種植道路，積極學習和運用現(xiàn)代精細化管理模式，持續(xù)推進烤煙基礎(chǔ)設(shè)施
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實組織領(lǐng)導，強化技術(shù)落實、痕跡管理，持續(xù)加強督查，確保苗床管理到位。師宗縣全力抓好育苗管理。堅決貫徹落實商品化漂浮育苗管理模式，嚴格按照培育壯苗
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”的育苗管理模式，100%實行漂浮育苗。組織煙葉站技術(shù)員經(jīng)常到育苗基地，指導工作人員做好溫濕度管理、水肥管理及綠色植保工作，確保育出整齊健壯的煙苗供煙農(nóng)適時
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創(chuàng)新平臺，針對系統(tǒng)性的重點難點問題，建立了縱固橫柔的矩陣式項目管理模式，集中更多技術(shù)優(yōu)勢和管理資源，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題?！鞍压粳F(xiàn)有
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”管理模式。激活雙品牌發(fā)展內(nèi)生動力，既要有“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，同時也要將創(chuàng)新擺在突出位置，向創(chuàng)新要質(zhì)量、要效益。湖南中煙市場營銷中心通過建立
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，從源頭上杜絕非指定品種。三是抓好育苗管理。堅決貫徹落實商品化漂浮育苗管理模式，嚴格按照培育壯苗、品種純化的要求，強化各項工作措施，狠抓烤煙育苗和品種
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管理、費用管控等，建立完善使用規(guī)范、工作流程、工作標準和考核機制，形成一套安全化、規(guī)范化、精益化的管理模式，提高車輛綜合管理水平，實現(xiàn)管理標準化
