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工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作、部署今年工作，動(dòng)員全廠干部員工聚焦精益制造、突出改革創(chuàng)新，以優(yōu)異成績(jī)?nèi)χ拼ㄓ逯袩熮D(zhuǎn)型提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
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，心里不免有些許的感動(dòng)。為那些努力的員工感動(dòng)，為那些善于管理的領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)，這些進(jìn)步離不開全體員工的共同努力、共同遵守。這一刻我仿佛一下子明白了“精益管理”的意義
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宣貫、看板管理和現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化；以6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作為契機(jī)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)實(shí)施、過程管控、結(jié)果評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造良好工作氛圍。積極開展精益課題研究。制定課題
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煙草在線白銀消息 8月10日至11日，甘肅省局（公司）檢查組一行4人對(duì)白銀市局（公司）精益管理開展和綜合管理體系建設(shè)工作
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推進(jìn)2022年度QC小組活動(dòng)暨精益管理。改善創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，師宗縣局（分公司）始終堅(jiān)持全員參與改善創(chuàng)新的活動(dòng)機(jī)制，圍繞“全員參與、完善
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，狠抓工作管理，推動(dòng)?？禑熑~轉(zhuǎn)型發(fā)展。
針對(duì)精益管理工作，會(huì)議指出：要“搶機(jī)遇、抓節(jié)點(diǎn)”適應(yīng)創(chuàng)建精益管理提升年的工作部署和具體要求
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企業(yè)要明確今后QC工作的發(fā)展要求。
以QC活動(dòng)為切入，查找改進(jìn)點(diǎn)，降本提效，管理增效，提升管理的精益化水平，對(duì)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新常態(tài)
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、精準(zhǔn)檢修升級(jí)，保障設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，全面提升設(shè)備管理精益化水平。圖為成型車間維修工正在排查發(fā)射機(jī)設(shè)備異常。
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沒有找出理想答案的難題，卻讓煙草公司的工作人員幫他算清楚了。
“煙草公司用精益管理的法子種煙確實(shí)見效快，了不得哦！”顧寶貴幽默地說(shuō)，“按棵算
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卷煙廠員工顧林舉一干到底不放手，干出了真成績(jī)。
有“癮”者，往往有股韌勁。面對(duì)精益管理工作出現(xiàn)的各種新情況、新問題，很多重點(diǎn)、難點(diǎn)改善項(xiàng)目任務(wù)不可能
