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能力，攻堅克難，堅定信心，搶抓當前卷煙市場銷售商機，爭取主動權(quán)，確保卷煙市場穩(wěn)健發(fā)展。
二是深挖潛力，精益管理
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計劃工作要做到“九個強化”。
一是強化“十三五”規(guī)劃的編制。要體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性。
二是強化經(jīng)濟運行的指導(dǎo)性。要體現(xiàn)針對性，做到及時、有效、有力。
三是強化精益管理
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落實云南中煙和紅塔集團工作部署，以“五大發(fā)展理念”為指引，以品牌市場為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴格規(guī)范和精益管理為主線，以從嚴治黨
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項科技創(chuàng)新項目進行表彰獎勵。隴南市科技創(chuàng)新工作取得階段性成果，科技創(chuàng)新各項工作進展順利。
去年以來，隴南市煙草系統(tǒng)緊緊圍繞“強化創(chuàng)新驅(qū)動、深化精益管理，
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堅持打造精益制造工廠的目標，樹標桿、找差距、補短板，實現(xiàn)該廠綜合能力的全面提升；要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”基本定位，樹立節(jié)約集約發(fā)展
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，強調(diào)對物流中心“四個印象深”。一是精益管理印象深。二是科技創(chuàng)新印象深。三是重視安全印象深。四是精神面貌印象深。調(diào)研組對下一步物流工作提出要求，確保物流中心工作持續(xù)上水平、出成效
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，突破銷售瓶頸，較好的保障了關(guān)鍵性目標指標的全面完成；三是宏揚主體意識，主抓精益管理。按照“精益管理作除法”的要求，以體系建設(shè)為平臺
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局和襄陽市局工作會議精神，明確2016年工作總體思路。
一是持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)精益管理水平。針對年度生產(chǎn)任務(wù)目標，圍繞方案優(yōu)化和標準細化做文章，落實精益管理
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發(fā)展的路子。
三是堅持精益管理降本增效不放松。要把推行精益管理體現(xiàn)在制度健全、流程高效、職責(zé)清晰、素質(zhì)提升上，體現(xiàn)在降本減耗、增收節(jié)支上。
四是堅持嚴格規(guī)范珍惜形象不妄為。要進一步
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，昭通卷煙廠在精益7S現(xiàn)場管理工作中，緊緊圍繞“注重保持、持續(xù)改善、精益管理、自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”工作目標，按照“自上而下、組織嚴密、整體聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底
