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;基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展在思想層面存在缺陷和不足，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍觀念轉(zhuǎn)變還需要有一個(gè)過(guò)程，需要基層煙草企業(yè)能夠采取有效措施加以破解。
第二，市場(chǎng)細(xì)分
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三者互動(dòng)防控銜接等制度措施開(kāi)展問(wèn)題排查，對(duì)存在缺陷、遺漏的、不足的或與實(shí)際不符的要及時(shí)修改完善，并同時(shí)強(qiáng)化多方多向的協(xié)調(diào)溝通和有效運(yùn)作，尤其要做好政策精神要求
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了我們煙草行業(yè)特別是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何補(bǔ)齊基層黨組織存在的短板與缺陷，全面加強(qiáng)整個(gè)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，尤其是如何進(jìn)一步充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面，
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缺陷。有時(shí)想想，一個(gè)大山里農(nóng)民的孩子，一步一步地走到今天，其實(shí)也是不容易的，這中間必然有屬于自己的奮斗和堅(jiān)守，為什么要回避呢
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款、哪一個(gè)價(jià)位的商品，或從他們的一蹙一顰間，發(fā)現(xiàn)顧客的不滿(mǎn)和自己店鋪的缺陷并非難事。
一次，一位顧客來(lái)我的超市買(mǎi)白菜。顧客拿起一棵白菜看了看放下，
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;指導(dǎo)精益實(shí)踐，使員工自覺(jué)關(guān)注工作方法缺陷，改進(jìn)工作流程，提高工作質(zhì)量，從根本上減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出的目標(biāo)。針對(duì)目前精益
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”和“三零”原則由此備受關(guān)注。所謂“三不”原則即不合格的原料不能投產(chǎn)、不合格的半成品不能進(jìn)入下一道工序、不合格的產(chǎn)品不能出廠；所謂“三零”原則即零缺陷、零投訴、零容忍。據(jù)了解，
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的監(jiān)控與整治存在著較多的漏洞與缺陷等諸多不利因素的存在，都直接影響到了煙草專(zhuān)賣(mài)打假開(kāi)展的質(zhì)量和效率。這種情況下，要求我們煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)必須抓住解決問(wèn)題的關(guān)鍵，
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包裝和流通消費(fèi)環(huán)節(jié)。我國(guó)已將該兩項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（旋轉(zhuǎn)籠法）和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（旋轉(zhuǎn)箱法），并針對(duì)其中存在的技術(shù)缺陷，
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一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程，需要通過(guò)持續(xù)有效地不斷完善和改進(jìn)，方能建立健全行之有效的長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制。
（一）追求“零缺陷”制度體系
