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痛斥之余，又有誰(shuí)能解釋出煙背后的言語(yǔ)。抽煙都有著不可言表的歷史，是男人的壓力加責(zé)任，如今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)不景氣，花錢(qián)容易，
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，而不是單純的消費(fèi)品。因此，在確保品質(zhì)的前提下，將每一盒卷煙都制作得更像是一件工藝品，同時(shí)賦予不同的文化價(jià)值，挖掘卷煙背后的品牌故事
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;2003年率先實(shí)行工商管理體制改革，每一個(gè)“率先”背后都是無(wú)數(shù)員工辛勤勞動(dòng)，不斷總結(jié)的結(jié)果。開(kāi)拓創(chuàng)新不是空想、瞎想，而是腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)投身自身
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設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各類管理資源的有機(jī)整合，進(jìn)而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，為精益管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。四是發(fā)揮成本管控的約束作用，要
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，分析企業(yè)現(xiàn)有落后指標(biāo)背后的原因，研究指標(biāo)進(jìn)位措施，并將指標(biāo)分解落實(shí)到相應(yīng)職能部門(mén)，強(qiáng)化職能部門(mén)的指標(biāo)改良工作要求，促進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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：這次榮獲“紅河助學(xué)金”，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，最重要的莫過(guò)于是讓我真切的感受到了社會(huì)大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)，在我遇到困難的時(shí)候，背后
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，煙香總是逗人心弦。終于明白，為什么太多的人離不開(kāi)煙的原因了。享受的背后就是煉獄的煎熬。
2014年
6月26曰 晴
嘴里叨個(gè)棒棒糖，躲避煙的日子還有多遠(yuǎn)
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;或一段神奇的傳說(shuō)，抑或是一處令人神往的風(fēng)景……這些精美的圖案背后，就是一段段難以忘懷的故事。? 不久前，長(zhǎng)期從事集郵研究的高羔，看到一張珍稀
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，進(jìn)而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問(wèn)題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，為精益管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。四是發(fā)揮成本管控的約束作用。要著力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在
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產(chǎn)銷6000萬(wàn)部。
小米之所以能夠從當(dāng)初白手起家、名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司一躍成為中國(guó)智能手機(jī)制造商的領(lǐng)頭羊，其成功背后的秘訣是什么？其所帶給行業(yè)的有益啟示又有哪些呢？
