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棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)組織理念，狠抓關(guān)鍵性技術(shù)措施落實(shí)落地，在收購工作中，始終堅(jiān)持公平公正、陽光收購煙葉，嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購
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規(guī)范職責(zé)，梳理制度清單及規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善相關(guān)崗位工作流程和行為規(guī)范，保證在操作層面有據(jù)可依，助力各項(xiàng)規(guī)范經(jīng)營制度落實(shí)落地。三是堅(jiān)守規(guī)范底線
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%，仍處于相對早期和低滲透率階段，全球第一大煙草公司菲莫國際預(yù)計(jì)2025年HNB等新型煙草收入將占比50%！我們認(rèn)為，待海外及國內(nèi)新型煙草監(jiān)管逐步落地
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，積極謀劃及推進(jìn)在蟲情智能監(jiān)測、卷煙制造消耗測量統(tǒng)計(jì)模型、關(guān)鍵工序智能平臺、現(xiàn)場物品狀態(tài)監(jiān)測及預(yù)警、智能化精準(zhǔn)供能系統(tǒng)及維修技能訓(xùn)練虛擬平臺等領(lǐng)域的建設(shè)與落地。車間新形態(tài)建設(shè)作為工廠“十四五
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疃村幸福林、新時(shí)代秧歌演藝公司、制磚廠、村史館以及75千瓦光伏項(xiàng)目、主街道改造等地，詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)振興、文化振興等工作，仔細(xì)詢問新農(nóng)合醫(yī)療保障落地、種植養(yǎng)殖科技支撐等情況
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卷煙廠將按照鄉(xiāng)村振興計(jì)劃清單，加強(qiáng)對派出駐村第一書記和工作隊(duì)員的調(diào)研指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，通過項(xiàng)目落地、工會(huì)活動(dòng)、職工食堂、直播帶貨等形式助力打造鄉(xiāng)村特色品牌，
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，聚焦質(zhì)量信譽(yù)提高收購管理水平，聚焦名牌建設(shè)推進(jìn)“河南濃香”煙葉品牌標(biāo)準(zhǔn)體系落地，聚焦融合發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)。
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要求，推進(jìn)“融合式黨建”工作的落地開展，共同探索“黨建+業(yè)務(wù)”的新載體，開創(chuàng)“平臺共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共進(jìn)”的黨建工作新格局，共同為煙機(jī)集團(tuán)
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立足中心工作服務(wù)大局，充分發(fā)揮工匠創(chuàng)新工作室攻堅(jiān)克難的作用。二是緊扣問題和結(jié)果導(dǎo)向，深入推進(jìn)工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)新落地和技術(shù)進(jìn)步。三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)形成集聚效應(yīng)，有力探索
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、難辦的事想辦法辦”的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)制定好解決員工及零售戶、煙農(nóng)的“急難愁盼”舉措。三是在求實(shí)效上落地見效。將“急難愁盼”問題轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事的“責(zé)任清單”，實(shí)行清單式管理
