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2022年煙葉分級數(shù)字化管理“直收直調(diào)”“綠色通道”收購實施方案的通知》《云南省煙草公司玉溪市公司關(guān)于印發(fā)玉溪市2022年“筐煙物流”試點工作實施方案的通知》，于收購前充分做好各項準(zhǔn)備工作
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”。將學(xué)習(xí)黨的二十大精神與黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”、“聯(lián)建共建”等實踐活動緊密結(jié)合起來，關(guān)切“大事小情”，解決“急難愁盼”；拓寬人才成長通道、完善
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的技術(shù)性能突出特點如下：作為PROTOS-M系列的第二代設(shè)備的PROTOS M5e整機(jī)無齒輪箱、無潤滑油。PROTOS M5e通過采用雙流化床技術(shù)，SE通道增長15%設(shè)計以及
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;。不得在公共區(qū)域尤其是在交通主干道、人行道和公交車站、地鐵站出入口、各大商場入口區(qū)、步行街內(nèi)人行通道及室外風(fēng)景區(qū)人群密集區(qū)等設(shè)置室外吸煙區(qū)（滅煙柱）；室外吸煙
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。2019年完成300家控?zé)熓痉秵挝粍?chuàng)建；加大控?zé)熜麄骱徒錈熼T診建設(shè)，為吸煙人群開辟戒煙的綠色通道；開展第三次成人煙草調(diào)查，包括成人吸煙率、成人
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，全面凈化卷煙市場環(huán)境，切實做到守好門、控外流、提質(zhì)量、打大戶、拔釘子、疏通道。
三是切實提高規(guī)范經(jīng)營意識和規(guī)范經(jīng)營水平，進(jìn)一步提高經(jīng)營主體責(zé)任意識
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，加大限度打通員工晉升通道，調(diào)動員工積極性。
打破單一固化的思維，實現(xiàn)工作創(chuàng)新水平提升。加強(qiáng)黨建教育，探索黨員積分制管理和“黨建+網(wǎng)格”工作
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，涉煙違法交易更加隱蔽，因此物流快遞成為假非私煙流入轄區(qū)的重要通道，嚴(yán)厲打擊物流快遞寄遞違法卷煙成為首要任務(wù)。積極向物流快遞人員宣傳舉報獎勵、涉煙違法寄遞政策
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;提高煙草企業(yè)新形象，認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，暢通信息報送通道，多方形成合力，提升輿情監(jiān)控及應(yīng)急處理能力。
三是加強(qiáng)與部門的溝通，
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的難度。未來將繼續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)法力度，發(fā)揮控?zé)熤驹刚叩淖饔?#xff0c;鼓勵市民投訴舉報，并繼續(xù)做好戒煙門診規(guī)范化建設(shè)，開設(shè)戒煙綠色通道。
