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;現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平穩(wěn)步提升；重點(diǎn)突出，抓住關(guān)鍵，減工降本取得實(shí)效，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。
與會(huì)人員表示
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、降本增效、提高效益”為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注資金使用管理的規(guī)范性，工程造價(jià)的真實(shí)性、合法性，確保項(xiàng)目預(yù)算作用的真實(shí)性和績效性。
嚴(yán)守紅線意識(shí)，嚴(yán)格財(cái)資
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，降低了檢測(cè)成本，達(dá)到降本增效的目的。
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驗(yàn)收等工作，在確保建管程序規(guī)范的同時(shí)，保證項(xiàng)目配置進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目運(yùn)行功效長久發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保。
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;打通“轉(zhuǎn)化渠道”，積極推進(jìn)專利成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，將育苗、翻耕、植保、煙葉打捆等實(shí)用新型技術(shù)進(jìn)行大面積推廣應(yīng)用，切實(shí)幫助煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)過程中減工降本、提升煙葉質(zhì)量
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，抓基礎(chǔ)設(shè)施，提供硬件保障，抓技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到烤煙生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，使群眾實(shí)現(xiàn)增收致富。
當(dāng)前，正值烤煙烘烤
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增效，通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈推進(jìn)降本增效；深化質(zhì)量體系落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性評(píng)價(jià)，深化內(nèi)部審核和運(yùn)行
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，明確工作重心、狠抓工作落實(shí)，凝心聚力打好基礎(chǔ)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是堅(jiān)定一個(gè)導(dǎo)向。以“降本增效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為工作導(dǎo)向，嚴(yán)格樹立“專賣、營銷齊參與”的工作理念
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，落實(shí)降本增效目標(biāo)。運(yùn)用6S管理標(biāo)準(zhǔn)，整潔美化辦公區(qū)域和工作場(chǎng)所。發(fā)揮傳幫帶作用，將好的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度傳承下去。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步梳理完善職責(zé)
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摸清庫存底數(shù)，減少浪費(fèi)，以精細(xì)考核強(qiáng)化成本管控，做實(shí)降本增效。
“分層整+分類理”，打通庫存關(guān)。按照機(jī)械類、電控類、氣動(dòng)類、工具類
