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;工作思路清晰，管理精細，措施有力，黨建、專賣打假、降本增效等工作取得較好成績。
羅明德就全面從嚴治黨、巡視整改、科學決策、制度建設(shè)、成本費用控制、市場營銷
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四是注重持續(xù)提升。建立工藝降耗“回頭看”清單，在進一步優(yōu)化提升的同時，不定期對前期工藝降耗成果進行復查驗證，以重過程、重實效的標準對降本增效的長效性
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攻堅
冬早豌豆增加煙農(nóng)收入
穩(wěn)主業(yè)降本增效。抓好適度規(guī)模種植、特色品牌打造、煙葉提質(zhì)增效等工作，積極推進專業(yè)化服務、機械化作業(yè)、精準化補貼，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本
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。加強內(nèi)部監(jiān)管，強化過程管控；立足降本增效，推進企業(yè)管理創(chuàng)新。抓好基礎(chǔ)管理，完善工程配套建設(shè)管理。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升企業(yè)精益管理
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;結(jié)合創(chuàng)新精益課題、QC小組、合理化建議等活動，推動煙葉生產(chǎn)降本增效，全面提升煙葉生產(chǎn)精益管理服務水平。
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；三是要重視全價值鏈質(zhì)量管理，體現(xiàn)系統(tǒng)性、全面性；四是要加強工作協(xié)同，圍繞“保障、提質(zhì)、降本”開展技術(shù)及管理創(chuàng)新工作；五是要針對
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，充分運用播種器播種，有效降低育苗盤的干穴率和空穴率，確保精確播種、精準育苗，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目的。
育苗管理精細化。在各育苗點實行6S
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，選聘好技術(shù)員，強化技術(shù)員考核，提高服務質(zhì)量，確保減工降本促增收目標實現(xiàn)。四是堅持工業(yè)需求為導向，強化技術(shù)培訓和技術(shù)標準落實，
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，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。三要持續(xù)深化降本增效，持續(xù)加強定額管理，持續(xù)推進全員改善，深化企業(yè)精益管理。四要有效激發(fā)科技人才示范帶動作用和廣大員工“工匠”精神
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活動形式參與到中心的降本增效活動中來，推動物流精益管理實現(xiàn)新突破。通過多年來的努力，中心開展的QC項目不僅在數(shù)量上有了顯著提升，并且中心推選的優(yōu)秀項目在集團、中
