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金發(fā)碧眼的外國人。正在他大感意外之時，外國人通過翻譯向他解釋了此番來由。
這幾位外國客人是菲莫國際公司的專家，此次專程對合作項(xiàng)目的GAP管理進(jìn)行評估。對于專家提出的科學(xué)施肥
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“救世主”
2000年5月，為了宣傳羅爾夫和亨利克在煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的地位，菲莫美國調(diào)派500名員工參與建設(shè)亨利克斯歷史公園的第一條步行道和展覽區(qū)。
如今，
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大雪茄的較低稅率的資格。
美國領(lǐng)先的卷煙制造商菲莫美國的母公司奧馳亞集團(tuán)公司認(rèn)為，“如國會打算的那樣，小雪茄和自卷煙應(yīng)該支付和卷煙同樣的稅收，”發(fā)言人
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，也是政府和煙草公司花大力氣做減害研究的目的。英美煙草、菲莫公司以及日本煙草度公司在科研領(lǐng)域的投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國的煙草業(yè)，如果我們再對煙草減害研究報(bào)以質(zhì)疑甚至阻撓的非理智態(tài)度
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支出口外銷卷煙，現(xiàn)在出口卷煙業(yè)務(wù)已名存實(shí)亡，“美國生產(chǎn)”的卷煙在國際市場的名聲也大不如前。就像巴拉圭一樣，美國的獨(dú)立煙草企業(yè)也雇傭了相當(dāng)數(shù)量曾在菲莫國際等大煙
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。為什么考慮到在美國投資——它們對煙草的規(guī)定嚴(yán)格，當(dāng)對菲莫國際進(jìn)行投資時，你可以輕易地達(dá)到國際水平，因此其產(chǎn)品暢銷180個國家，繞過了世界上許多地方
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、市場營銷、內(nèi)部管理等各個方面都必須更加謹(jǐn)小慎微，否則極易引發(fā)媒體輿論的集中關(guān)注，并可能造成“牽一發(fā)而動全身”的負(fù)面影響。外患是指，國際煙草巨頭菲莫國際、英美
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持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型并實(shí)施多元化戰(zhàn)略是一條成功的出路。2003年1月，為了確立多元化的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，也為了掩飾菲莫煙草的負(fù)面形象，在提高品牌認(rèn)同度的同時
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一段時間的持續(xù)改善，最終在投資所在國建立一種尊崇可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。比如，菲莫國際在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，并在原料供應(yīng)、回饋社會等多個層面對供應(yīng)商與相關(guān)
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對于卷煙類產(chǎn)品，降焦減害仍是一個發(fā)展趨勢，菲莫的萬寶路品牌，以及湖北中煙的黃鶴樓品牌都有許多低焦產(chǎn)品系列，并且低焦市場的發(fā)展勢頭很好。而雪茄
