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考核工作力度；三要在“早”字上下功夫，重點抓好目標的制定和考核辦法早出臺，措施早落實，工作早啟動，任務早落實；四要
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達到65%以上；四要努力提升煙葉發(fā)展水平，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為重中之重，鞏固提高老煙區(qū)，培育壯大新煙區(qū)，著力推進黃金走廊煙葉品牌和煙草
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，任務早落實；四要落實關(guān)鍵技術(shù)措施，提升標準化生產(chǎn)水平；五要搶抓機遇，提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設施配套水平；六是搞好基地單元規(guī)劃
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匯報工作制度。同時將“四要”作風確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是全面對標找差距。按照“不足之處要達標，達標之處要鞏固、特色之處要
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，分析存貨質(zhì)量。
四要明確“三清”工作的主要措施和方法。
即要各負責其責，各盡其職。在清賬過程中，應由財務部門負責對應收賬款、預付賬款、其它應收
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帳，念好生意經(jīng)，以最小的成本獲取最大的利潤。為此，就要加強對客戶使用相關(guān)信息設備的學習培訓，以使之能夠熟練自覺使用并形成習慣。
四要明確管理舉措
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的品牌發(fā)展，打造真正具有國際競爭力的大品牌和大企業(yè)。要繼承和發(fā)展煙草企業(yè)文化，培養(yǎng)“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”優(yōu)良作風，敢為人先
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建設，不斷提高思想政治素質(zhì)，為做好各項工作提供堅實的思想保障。四要進一步加強學習。事業(yè)發(fā)展需要加強學習，崗位變化也需要加強學習，干部職工的素質(zhì)
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發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)上；三要加深認識準確把握行業(yè)發(fā)展面臨的新矛盾和新問題，防范風險確保平穩(wěn)發(fā)展；四要加深認識準確把握行業(yè)嚴格規(guī)范的新要求
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，樹立公仆意識，在工作中任勞任怨，把榮譽與獎勵看作自己進一步做好工作的強大動力，按照“四要”作風建設樹形象、做表率。
三、講紀律，
