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，采取有效措施，推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作。
一是要高度重視，組織有力。煙草企業(yè)要按照行業(yè)的統(tǒng)一部署，及時(shí)成立辦事公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，煩惱?？墒菫槭裁床荒?em class="term">成立一個(gè)價(jià)格聯(lián)盟哪，大家都來(lái)執(zhí)行這個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，大家都不砸價(jià)銷(xiāo)售，不砸價(jià)拉客，這種局面該多好啊。
想去掉這個(gè)
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網(wǎng)絡(luò)，成立了以廠長(zhǎng)親自掛帥、分管副廠長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，動(dòng)力部、制造部、設(shè)備部和人力資源科具體執(zhí)行的“能耗控制攻關(guān)小組”，下達(dá)了限期制定“能源管控實(shí)施方案”和實(shí)施管控行動(dòng)
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;成立聯(lián)合社11個(gè)?！坝辛寺?lián)合社的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)市場(chǎng)秩序比以前好多了?！辈龢?lè)縣興農(nóng)黃煙專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)王江堂如是說(shuō)。
合作社整合后，農(nóng)機(jī)資源
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;五）完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制。以公平、公開(kāi)、公正為原則，成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)考核工作各單位（部門(mén)）工作計(jì)劃完成情況，
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一、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)意識(shí)。
馬關(guān)縣分公司及時(shí)成立了“知名品牌建功立業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和落實(shí)。各煙草服務(wù)站每月結(jié)合州公司、縣分公司
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;促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的核心任務(wù)。煙草企業(yè)工會(huì)成立以來(lái)，在積極組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督
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合作社下面成立相應(yīng)的煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)與種植專(zhuān)業(yè)互助小組。通過(guò)股份制形式的合作社經(jīng)營(yíng)，由合作社統(tǒng)一承包煙田，與煙農(nóng)戶簽訂勞務(wù)協(xié)議，再雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與種植勞務(wù)
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移交到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、合作社或者煙農(nóng)手中。作為使用者和受益者，他們自然就成了管護(hù)的主體。為了切實(shí)履行好管護(hù)職責(zé)，市、縣、鄉(xiāng)、村都出臺(tái)了相關(guān)辦法，并成立了相應(yīng)的煙基
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聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專(zhuān)案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
沐川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)柳毅親自坐鎮(zhèn)指揮，并斬釘截鐵地說(shuō)
