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，避免品牌的短期銷售行為出現(xiàn)，要對品牌的市場消費基礎(chǔ)有準(zhǔn)確的分析，品牌調(diào)控是長期過程不能頻繁更換品牌。要尊重客戶品牌調(diào)整過程中的選擇權(quán)，注重對客戶
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，從而滿足卷煙工業(yè)對優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，進(jìn)而實現(xiàn)多方共贏的目標(biāo)。同時，要注重在生產(chǎn)過程中去重點解決此類問題，而不是一味的依靠烘烤措施來彌補
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取得勝利，因為團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好工作的一個重要條件，我們既要注重管理者之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也要講究管理者與員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及員工之間的相互協(xié)作。這就好比一臺機(jī)器上的零件
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，不斷擴(kuò)大案件查辦范圍，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)案件新突破。第三，要注重聯(lián)合打假。充分發(fā)揮卷煙聯(lián)合打假機(jī)制作用，始終保持與公安、工商等執(zhí)法部門密切協(xié)作，
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卷煙市場的無暇顧及，國外卷煙巨頭更加注重對于市場的精細(xì)劃分，對于特定人群的特定消費需求會給予更大的關(guān)注。他們更有針對性的產(chǎn)品更能受到特定消費群體的歡迎，獨特
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注重整治系統(tǒng)內(nèi)部的各種不規(guī)范行為，對超產(chǎn)瞞產(chǎn)、體外循環(huán)、地區(qū)封鎖等嚴(yán)重問題進(jìn)行了專項整頓和嚴(yán)肅查處，使“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
“中國在打擊和消除煙草非法
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;注重從品牌動態(tài)、市場價格、社會庫存、消費趨勢、訂單數(shù)據(jù)等方面開展市場分析，切實提高宏觀調(diào)控的針對性、有效性和權(quán)威性，把二季度作為經(jīng)濟(jì)運行調(diào)整期，加大對一、二
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;滿足設(shè)備適應(yīng)生產(chǎn)的需要，陳正榮傾注了大量的心血和汗水。除了勤奮學(xué)習(xí)和刻苦專研專業(yè)知識外，他還注重工作中的實踐。提前上班推后下班成了他多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣，為了
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銷售卻過分注重銷量，而忽視了地區(qū)卷煙銷售的質(zhì)量。這個質(zhì)量包括該新品牌在一個地區(qū)的接受能力和自我消化能力。只有一個新品牌在一個地區(qū)銷售后能夠被本地消費者接受并消費掉的，才是真正
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改就改；三是手冊應(yīng)易于攜帶，長篇累牘看著費力，用起來也麻煩。
三是注重流程。目前，在流程管理上有ISO質(zhì)量管理體系以及若干個績效考核配套設(shè)施
