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頗具才華的本土中堅(jiān)力量早早遭遇職業(yè)天花板，不得不選擇離職謀求更好的發(fā)展。老員工的紛紛離職，新員工的不斷注入，李寧積淀多年的公司文化也被迅速稀釋。品牌重塑失敗
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在品牌培育工作中，不能各自為政，在工作中大家相互交流好的經(jīng)驗(yàn)
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需求的情況下力量強(qiáng)大，對(duì)此不依賴(lài)灰色營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)絕不能等閑視之。比較穩(wěn)妥的策略是，利用自己的優(yōu)勢(shì)（買(mǎi)方所有者可接受價(jià)較高）參與其中，
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、力量和榜樣，多年來(lái)，她多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，對(duì)于榮耀，她從不自傲，對(duì)于業(yè)績(jī)，她從不自滿(mǎn)。她相信：“多彩之花
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，參與人員不多，工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)差，開(kāi)展力量較薄弱，全員的創(chuàng)新意識(shí)尚未建立，導(dǎo)致創(chuàng)新工作推進(jìn)難度大
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，發(fā)展層次低，服務(wù)手段、技術(shù)力量薄弱，需要加大政策扶持力度，不斷發(fā)展和壯大煙農(nóng)種植專(zhuān)業(yè)合作社。一是加快合作社建設(shè)步伐，通過(guò)合作社建設(shè)
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，我們煙草行業(yè)也不能例外。
興趣愛(ài)好可以自己培養(yǎng)，也可以在引導(dǎo)中形成一種力量來(lái)吸引員工參與進(jìn)來(lái)。插花、健康講座、組建文體小組或者協(xié)會(huì)、定期詩(shī)詞歌曲吟誦、網(wǎng)絡(luò)交流等等
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可思議了。
互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬、高包容性的世界，是90后表現(xiàn)自我和宣泄情感的渠道，網(wǎng)絡(luò)成了他們的“精神家園”。
解決之道：在品牌營(yíng)銷(xiāo)中不能再僅僅依靠傳統(tǒng)媒體的力量去影響這
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品牌的周邊環(huán)境不認(rèn)可，消費(fèi)者自然難以認(rèn)可你，第二，只有周邊所有力量朝同一個(gè)方向向消費(fèi)者推薦，這才能事半功倍，這是一個(gè)合力形成的過(guò)程
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資源配置。行業(yè)已經(jīng)在煙葉主產(chǎn)區(qū)設(shè)置了較為合理的研究機(jī)構(gòu)，主產(chǎn)區(qū)也有積淀雄厚的研究院所，為發(fā)揮科技效能發(fā)揮了積極作用。國(guó)家局還十分重視系統(tǒng)外大專(zhuān)院校的力量，
