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煙草在線專稿 在全面分析、科學(xué)預(yù)判和綜合權(quán)衡當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和卷煙銷售工作發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，著眼于煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，著眼于努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度
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月，上煙集團(tuán)傳來(lái)喜訊——他們實(shí)施的“優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式”“降低M5卷煙機(jī)綜合物耗”“卷煙車間停機(jī)率改善”三個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“2014年度中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目
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過(guò)程中要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽字蓋章，煙草對(duì)項(xiàng)目施工單位倒排工期，明確各自職責(zé)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)沒(méi)有按期完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消當(dāng)年及下一年度煙草
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依法行政工作列入重要議事日程，做到年初有計(jì)劃，專題有安排，定期有監(jiān)督，年度有自查，隨機(jī)有監(jiān)督?？h局法規(guī)員要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，
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勒說(shuō)。“（但）是價(jià)格便宜，肯定是有用的。”
所以美國(guó)人本季節(jié)將生產(chǎn)多少？2月2日，就在年度會(huì)議前，環(huán)球煙葉發(fā)布
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，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之間的橋梁。動(dòng)態(tài)的精益化預(yù)算管理，可以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，起到減少資源浪費(fèi)的作用；加強(qiáng)單項(xiàng)預(yù)算之間的鏈接，
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要把QC小組的活動(dòng)納入到干部職工的月度和年度業(yè)績(jī)考核當(dāng)中，與績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，以及QC成果后續(xù)運(yùn)用等，都納入到考核當(dāng)中來(lái)，做到真正的為企業(yè)發(fā)展而
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一層級(jí)都需要建立一整套工作實(shí)施計(jì)劃，包括年度規(guī)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，甚至細(xì)化到周計(jì)劃中，落實(shí)每個(gè)周期所需要安排的任務(wù)，確定相應(yīng)的責(zé)任人和完成
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燒毀。事故的主要根源是絕緣不好，因此在電氣設(shè)備的高線和在線監(jiān)測(cè)中，監(jiān)測(cè)絕緣應(yīng)成為重中之重的任務(wù)。
2 如何提高打葉復(fù)烤電氣設(shè)備監(jiān)督意識(shí)來(lái)確保安全生產(chǎn)
2.1 推行年度
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了一線營(yíng)銷人員服務(wù)客戶的壓力。
六、鞏固措施及下一步打算
為了鞏固和完善已取得的成果，該局制定了以下鞏固措施，一是將客戶服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)作為年度客戶培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)
