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下，小組在開展QC活動(dòng)中具有充足的人力、財(cái)力和物力資源，課題活動(dòng)能有序開展，課題目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。確定最佳方案：小組根據(jù)借鑒中自動(dòng)壓合廢紙打包機(jī)及臺(tái)式氣動(dòng)
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、更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展需要，了解掌握優(yōu)秀青年人才情況，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充，保持人才隊(duì)伍“一池活水”。3、系統(tǒng)實(shí)施人才開發(fā)行動(dòng)。一是著力優(yōu)化人才資源配置。有序開展輪崗交流
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主搭建筒類設(shè)備仿真模型平臺(tái)，開展煙機(jī)模型仿真研究。在寧波卷煙廠車間里 ，應(yīng)用多種數(shù)字技術(shù)的生產(chǎn)線有序運(yùn)行。工藝員通過(guò)智控系統(tǒng)進(jìn)行巡檢。寧波卷煙廠維修人員運(yùn)用VR
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;云南省局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局決策部署，穩(wěn)步推進(jìn)云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有序推進(jìn)新一代數(shù)字技術(shù)在煙葉生產(chǎn)
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了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，為企業(yè)的決策管理提供了有力支持。其次，數(shù)據(jù)中臺(tái)促進(jìn)了業(yè)務(wù)協(xié)同，通過(guò)數(shù)據(jù)處理分析和價(jià)值挖掘，建立了結(jié)構(gòu)完備、組織有序、靈活可拓展
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，確保和諧企業(yè)建設(shè)工作在健康有序的環(huán)境中進(jìn)行。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的必要性和重要性，積極參與到企業(yè)改革中來(lái)，為企業(yè)
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藝術(shù)小屋。雖說(shuō)店內(nèi)的商品并不斷豐富，但擺放有序、陳列有章，給人一種非常松弛、愜意的感覺，站在這里，一天的的忙碌勞累都會(huì)被洗刷干凈。受此啟發(fā)
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管理管控力。指的是企業(yè)管理的能力，通過(guò)不斷提升企業(yè)制度的管理效能，計(jì)劃、組織、管理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)高效、有序地進(jìn)行的管控能力。5.
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，提前近一年完成建設(shè)任務(wù)。目前，新物流中心正處于試運(yùn)行設(shè)備調(diào)試階段。走進(jìn)青海煙草物流中心，處處干凈整潔、規(guī)范有序。青海煙草物流中心主任肖鵬說(shuō)：“我們
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;推動(dòng)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面鏈接升級(jí)。這充分體現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性。頂層設(shè)計(jì)應(yīng)明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方向和路徑，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序
