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機(jī)制的缺失，使得稽查員缺乏對(duì)自身工作的責(zé)任感和危機(jī)感。即使在監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)疏忽或失誤，也不會(huì)受到相應(yīng)的懲罰，這在一定程度上縱容了稽查員的不作為行為，
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生產(chǎn)與發(fā)展實(shí)際，打造出具有自身特色的競(jìng)賽體系，激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新活力與創(chuàng)造潛能。河南中煙模范工匠進(jìn)車間傳經(jīng)送寶 河南中煙公司供圖河南中煙“工匠精神在一線”演講比賽 河南中煙
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的是，張某不僅自身有犯罪前科，還網(wǎng)羅了一批同樣有犯罪記錄的人。他們行事狡猾、手段殘忍，給專案組的偵查工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)重重困難，專案組沒(méi)有退縮
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。SSE CMM 作為一種國(guó)際公認(rèn)的評(píng)估和改進(jìn)組織系統(tǒng)安全工程能力的框架，能夠?yàn)闊煵菪袠I(yè)提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的視角，審視自身在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等多個(gè)維度的能力成熟度水平
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自己的事情辦好，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，確保黨中央決策部署在行業(yè)落實(shí)落地?！弊ブ攸c(diǎn)、開(kāi)新局以“實(shí)”的舉措履行職責(zé)使命又踏層峰辟新天，更揚(yáng)
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，要服從煙草專賣管理，尊重?zé)煵荽翱诜?wù)，在日常經(jīng)營(yíng)中及時(shí)接聽(tīng)、認(rèn)真查看煙草窗口工作人員打來(lái)的電話以及發(fā)送的信息。不管生意多忙，都要從自身利益出發(fā)
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，在此基礎(chǔ)上診斷自身短板弱項(xiàng)，形成新的發(fā)展思路與目標(biāo)。卓?jī)€華表示，要圍繞企業(yè)減負(fù)、提質(zhì)增效的當(dāng)前需求和實(shí)現(xiàn)“豫煙圖強(qiáng)”現(xiàn)代化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，擁抱
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。同時(shí)，煙草企業(yè)應(yīng)從當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)水平出發(fā)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，保證信息系統(tǒng)與自身計(jì)算機(jī)技術(shù)相融，提高管理水平及質(zhì)量。保密及安全
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中謀前進(jìn)、在困境中促增長(zhǎng)、在風(fēng)險(xiǎn)中保安全，走出了一條符合自身實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路?！币ψ跂|總結(jié)道。五年來(lái)，從嚴(yán)治黨的“防洪壩”越筑越牢?！拔覀儓?jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
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略部署。發(fā)展思路是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。面對(duì)新形勢(shì)，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)如何選擇一條符合黨中央要求、契合自身實(shí)際的發(fā)展之路？向外看，
