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，容積474立方米，鋪設(shè)田間管網(wǎng)54.59千米，田間放水點480處。1個村、11個村民組、農(nóng)戶450戶，全村3600畝耕地全部受益，
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于增強職工主人翁責(zé)任感和對企業(yè)的歸屬感，建立了具有海紅特色的子文化系統(tǒng)。
??? 在總結(jié)試點單位成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，集團子文化建設(shè)工作全面推進。2009年11月，
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科學(xué)文化知識。1928年11月，毛澤東在紅軍第四軍第六次黨代會上，明確把“分期舉行士兵認字運動”作為紅軍訓(xùn)練的重要問題之一提出來。1929年的古田會議上，又規(guī)定
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帶動各級業(yè)務(wù)流程信息化建設(shè)，以“企業(yè)管理信息平臺”作為員工工作的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺，與企業(yè)信息門戶和數(shù)據(jù)中心緊密融合，從11年開始，湖北中煙所有
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（漫天游）”每一支均是薈萃11項專利技術(shù)的精粹之作，從煙葉精選烘烤、
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，“黃金葉”于1965年5月開始在包裝上統(tǒng)一標注“中國煙草工業(yè)公司出品”字樣。隨著全國學(xué)習(xí)《毛主席語錄》熱潮的興起，“黃金葉”及時推出了11枚副版印有毛主席語錄的套標
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光彩，黃鶴樓品牌的發(fā)展自此勢如破竹。2005年，“黃鶴樓”被列入中國高檔卷煙“四大天王”，銷量突破11萬箱。2006年，“黃鶴樓”當(dāng)選為“中國煙草
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，并進行了工序評價與參數(shù)調(diào)整相結(jié)合的優(yōu)化改進。2009年11月，“芙蓉王”品牌制絲生產(chǎn)專線正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段，并逐步形成了3班作業(yè)模式下日產(chǎn)2500大箱以上的制
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絲毫不落于下風(fēng)，是能夠與紅云紅河集團、紅塔集團、上煙集團等企業(yè)集團相抗衡的代表者。
在聯(lián)合重組中“強勢崛起”
2006年11月16日，這是一個值得載入中國煙草發(fā)展史
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千米，筑攔水壩83處，建提灌站11座，修機耕路21條長97.67千米，共受益面積21萬畝，受益煙農(nóng)3.8萬戶；投入資金
