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了經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。二是公開方式更加完善。以職工代表大會(huì)，“三項(xiàng)工作”、預(yù)算、薪酬三個(gè)管理委員會(huì)等專題會(huì)議形式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目投資
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，始終堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使黨的理論和實(shí)踐始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；
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系統(tǒng)的指標(biāo)體系的，其滿意度條目大多是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)設(shè)置的，不具有普遍性和代表性，各指標(biāo)之間沒有權(quán)重劃分，或者平均權(quán)重，不能凸現(xiàn)關(guān)鍵問題。此外
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顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特?迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》，也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼樂園，而是沃爾特
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;”、“黃金葉（尚酷）”等為代表的這些“薄荷型”卷煙都是“南京”、“中南海”、“紅雙喜”、“黃金葉”等重點(diǎn)品牌在近幾年新開發(fā)的“薄荷型”卷煙，這些新上市的“薄荷型
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60元/條的“泰山（紅將軍）”、70元/條的“泰山（白將軍）”、80元/條的“泰山（8mg混合型）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表
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理念和員工行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常自覺檢討自己，時(shí)常自覺警示提醒自己，要看到自己的一言一行不僅僅代表自己，更重要的是還代表著所在的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)
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;抽查同類業(yè)態(tài)有代表性的商戶進(jìn)行巡查，下個(gè)周期再從未抽查的商戶中進(jìn)行抽查。但有一點(diǎn)必須明確，科室巡查的成績(jī)不是數(shù)量，而是通過巡查從有代表性的商戶那里得到存在共性
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的體力勞動(dòng)中解脫出來?！凹尤牒献魃绾?#xff0c;不僅種煙輕松了，而且賺得錢多了?！焙献魃缟鐔T胡從仁的話代表了煙農(nóng)的心聲。
合作社讓煙農(nóng)嘗到專業(yè)化分工帶來“甜頭”的同時(shí)，
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作為國(guó)家局授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)出資人代表，對(duì)全省煙草工業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，工業(yè)公司與直屬企業(yè)的管理關(guān)系由行政管理向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變
