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教育（葉立周 攝）黨建業(yè)務(wù)相融合 不斷提升發(fā)展力玉林市煙草專賣局（公司）堅持以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、以業(yè)務(wù)工作檢驗黨建成效，使
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，把思想和行動集中統(tǒng)一到重慶中煙黨組決策部署上來，牢牢把握“精品”要求，全力以赴辦好工廠自己的事情，以實際行動和突出成效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效
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理辦法，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險防控清單，形成工廠、部門、班組及員工四級質(zhì)量隱患定期排查機制和風(fēng)險防控體系，加強質(zhì)量過程管理和班組質(zhì)量管理，打造有特色、有亮點、有成效
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;建立健全了“一核六系”品牌發(fā)展體系、市場支撐體系、精準(zhǔn)動態(tài)運行調(diào)控體系。 他們建立統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、分級負(fù)責(zé)的全面品牌管理體系，重點關(guān)注品牌戰(zhàn)略的落地成效、推進(jìn)進(jìn)度和目標(biāo)完成度
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和技術(shù)能手等方面作出了突出貢獻(xiàn)。工作室創(chuàng)建以來，倪風(fēng)華充分發(fā)揮勞模的傳幫帶作用和黨員先鋒模范作用，在高技能人才培養(yǎng)方面碩果累累，成效顯著。工作室共舉辦各類培訓(xùn)
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;公司）卷煙物流配送中心設(shè)備維修工李建國，一名用心用情用技藝守護(hù)分揀設(shè)備的“工匠”?！澳軐⒆约涸诠ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新想法付諸實踐，取得實實在在的成效，為
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的國家專營專賣制度，在專賣管理下取得了輝煌成效，煙草業(yè)得以長足發(fā)展，但是隨著社會發(fā)展，煙草專賣管理過程中也出現(xiàn)一些新情況、新變化，新
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，煙草專賣管理就要延伸到哪里，才能進(jìn)一步維護(hù)良好市場秩序，切實維護(hù)國家利益和消費者利益，以專賣管理發(fā)展的新成果檢驗依法行政的新成效。新形勢下
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擴展更廣。這正是達(dá)州煙草“數(shù)字化助手”在現(xiàn)實層面應(yīng)用成效的一個重要體現(xiàn)。隨著技術(shù)更新迭代，現(xiàn)階段“數(shù)字化助手”包含3個模塊：“數(shù)字客戶”，以客戶服務(wù)為載體
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，設(shè)計分析維度；第三，依據(jù)組織和業(yè)務(wù)進(jìn)行權(quán)限分配，服務(wù)各角色用戶。對于煙草行業(yè)來說，所有指標(biāo)（比如組織、干部、人才、成效
