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主管單位的要求，更要接地氣落實(shí)地方政府綜治管理工作要求，切實(shí)在組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)、平安建設(shè)等方面抓實(shí)抓好抓出成效。
一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。一方面
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2.抓宣傳氛圍。對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的進(jìn)展、做法和成效，及時(shí)組織采編，擇優(yōu)向行業(yè)媒體推薦。引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面
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，根據(jù)數(shù)據(jù)分析給出建議。這樣客戶心服口服，我的工作也更有成效。”靖西縣局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理黃灼說(shuō)。
客戶經(jīng)理服務(wù)能力的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的好壞。除了
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。堅(jiān)持用目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)提升來(lái)評(píng)價(jià)精益成效。日常工作中，就需要通過(guò)優(yōu)化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、健全制度，注重改善成果固化，來(lái)建立持續(xù)改善的長(zhǎng)效機(jī)制。目標(biāo)設(shè)定上，
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，滿足消費(fèi)者多元化需求……”
主動(dòng)作為、搶抓機(jī)遇，一系列措施推行后，勐臘縣局（分公司）的卷煙營(yíng)銷工作取得了良好成效：
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，大力提升散葉收購(gòu)成效
加強(qiáng)工商在工作過(guò)程中的協(xié)調(diào)溝通，理順合作機(jī)能，不斷形成工作合力，提高煙葉收購(gòu)工作效益。一是工業(yè)公司和煙站點(diǎn)一起采取面
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）。
??? 職業(yè)性格測(cè)試，不僅有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地了解自己的員工，通過(guò)合理的工作任務(wù)安排激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作成效。更重要的是，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)
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的種植習(xí)慣，才有了現(xiàn)在的成效。比如，往年收完晚稻，他便外出打工，直到春節(jié)前才開(kāi)始翻耕；而現(xiàn)在，在煙草公司的指導(dǎo)下
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震撼很大。從積極的方面看，體現(xiàn)了煙草行業(yè)懲治腐敗、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)的決心和成效，從消極的方面看，看到自己敬畏的領(lǐng)導(dǎo)腐敗墮落，看到有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一套
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習(xí)慣。從而使得流于形式，形成套路，難以有成效。
二是反思信息分析是否到位？還有不少客戶經(jīng)理雖然走訪市場(chǎng)較細(xì)致，但是只停留在“走”這一步上
