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;切實(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行《百色市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，突出抓好優(yōu)化布局、土壤改良、培育高莖壯苗、平衡營(yíng)養(yǎng)施肥、合理打頂留葉、堅(jiān)持田間成熟采收、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)
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，即爭(zhēng)取用五年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國(guó)際市場(chǎng)要有
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。比如，結(jié)合網(wǎng)建重點(diǎn)，他們圍繞品牌培育、零售終端建設(shè)等展開(kāi)課題攻關(guān)，著重發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)品牌培育的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用；在對(duì)標(biāo)工作中，他們查擺
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，其實(shí)我們煙草行業(yè)研究“減害降焦”，完全是秉著消費(fèi)者利益至上的原則，努力減輕煙草對(duì)煙民身體的危害。而且從我們煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，培育低焦油品牌完全是
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韓林明確提出，要全力做好“上變拼”三字文章，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高水平更高層次的發(fā)展。韓林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新
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一直保持發(fā)展的良好勢(shì)頭，“黑馬”變成了“白馬”。異軍突起不是曇花一現(xiàn)，從追趕者變成了領(lǐng)跑者?？梢哉f(shuō)湖北中煙的異軍突起，是集市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、品牌培育大成
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人堅(jiān)信，實(shí)施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強(qiáng)終端建設(shè)軟實(shí)力，提升品牌培育能力，實(shí)現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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從此，煙田里多了一個(gè)年輕的身影。他像慈父般精心照料著自己的“孩子”——一片片地觀察煙葉長(zhǎng)勢(shì)，一頁(yè)頁(yè)地記錄培育數(shù)據(jù)，一遍遍地試驗(yàn)改良品種。就這樣
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%，各項(xiàng)指標(biāo)首創(chuàng)歷史新高，為將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為會(huì)昌縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)勾畫出歷史新篇。
細(xì)心培育，真正實(shí)現(xiàn)商品化、集約化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
俗話說(shuō)“苗好一半煙”，
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，甚至僅以進(jìn)價(jià)或低于進(jìn)價(jià)銷售，嚴(yán)重沖擊卷煙價(jià)格體系，擾亂了卷煙市場(chǎng)正常秩序，不利于卷煙品牌的培育。一手要用市場(chǎng)辦法，一手要用專賣管理的手段
