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成效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一，切實(shí)增強(qiáng)縣級(jí)局抓好抓實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)縣級(jí)局隊(duì)伍建設(shè)在思想、組織、作風(fēng)上進(jìn)步與提升。二要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合到位。要將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)納入企業(yè)文化
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的這個(gè)“的”，即品牌所針對(duì)的消費(fèi)受眾和市場(chǎng)，才能為后續(xù)準(zhǔn)確地“放矢”和“中靶”奠定基礎(chǔ)。否則，沒(méi)有目標(biāo)地盲目亂射，付出再多也難以收到實(shí)際成效
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客戶經(jīng)理下基層的確很辛苦，既耗時(shí)又耗力，有的時(shí)候常常是投入很多可是卻看不到成效，于是有些客戶經(jīng)理就產(chǎn)生了懈怠的思想。其實(shí)，這種思想是可以理解的，
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，到目前為止，玉煙的精益改善提案已達(dá)到了6256項(xiàng)，人均改善提案數(shù)更是達(dá)到了2.10項(xiàng)。一份份改善提案通過(guò)實(shí)施，為玉煙帶來(lái)了巨大成效，
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體現(xiàn)了玉煙追求“精益求精，打造典范”的所有要求，評(píng)估方式從“沒(méi)有做”到“做得最優(yōu)”形成梯度成熟度評(píng)價(jià)，單個(gè)評(píng)估主題和評(píng)估模塊成效借助于“雷達(dá)圖”直觀呈現(xiàn)
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案件，取得了初步成效。通過(guò)分析，查獲的案件主要是以自建售煙網(wǎng)站和開(kāi)設(shè)網(wǎng)上售煙店鋪為主，這些都可以根據(jù)網(wǎng)站備案，或者接入地點(diǎn)進(jìn)行偵查
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敗訴案件的發(fā)生概率，提高案件審理的水平和執(zhí)法滿意度。再次，強(qiáng)化績(jī)效管理。完善專賣管理績(jī)效指標(biāo)，把卷煙銷量作為檢驗(yàn)專賣工作成效的重要標(biāo)尺，完善網(wǎng)絡(luò)
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、職責(zé)清晰，為開(kāi)展和推進(jìn)綜治工作發(fā)展提供了組織保證?；旧辖⒘司C治工作制度機(jī)制，應(yīng)該說(shuō)綜治工作制度機(jī)制建設(shè)做到了大而全。工作成效較好，大多單位盡管或多或少存在些
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，橫縣局（營(yíng)銷部）不斷深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化共建共贏，取得了現(xiàn)代終端建設(shè)的成效。
一是始終堅(jiān)持，展現(xiàn)區(qū)域終端氣質(zhì)。三年
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人員的重要職責(zé)，需要時(shí)時(shí)抓好，并抓出成效。在行業(yè)新聞宣傳中，服務(wù)是根本，是解決各種矛盾的關(guān)鍵，需要認(rèn)真抓好，不能出現(xiàn)
