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，Toku對(duì)石楠木煙斗設(shè)計(jì)的新觀(guān)念在國(guó)際上所有斗師之間出現(xiàn)并蔓延。Toku的創(chuàng)造力融合了經(jīng)典的Sixten Ivarsson丹麥原理與自身獨(dú)特的日本鑒賞力，并以此在煙斗制作中發(fā)
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上水平”的主要矛盾和深層次原因，堅(jiān)定信心，排除萬(wàn)難，贏得主動(dòng)；要主動(dòng)把自身放到中國(guó)煙草改革發(fā)展全局的坐標(biāo)中去定位，潛心做事
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這種情況在卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員當(dāng)中普遍存在，對(duì)于整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生極為不利的影響。特別是個(gè)別營(yíng)銷(xiāo)人員為了盡快完成自身的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)
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;白肋煙主要是采用晾房和晾棚在不受陽(yáng)光直射的自然條件下進(jìn)行調(diào)整，葉片較薄，抗破碎性較強(qiáng)，而且白肋煙煙葉長(zhǎng)度比烤煙要長(zhǎng)，再加上白肋煙品種自身
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%以上的奢侈品消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的作品決定奢侈品價(jià)值，并不因?yàn)槠放票旧淼挠绊懥Χ鳛橘?gòu)買(mǎi)理由，大多注重商品設(shè)計(jì)與自身的職業(yè)特點(diǎn)作為結(jié)合。
??? 美國(guó)：自我型
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，品牌個(gè)性日趨成熟。
在新時(shí)期下，“嬌子”品牌卷煙自身強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭有力地對(duì)國(guó)家局近期提出的“532、461”戰(zhàn)略目標(biāo)做出了回應(yīng)。展望未來(lái)，要完成國(guó)家局既定目標(biāo)
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，由此許昌品牌更加名揚(yáng)四海。
基于這樣的條件，天昌國(guó)際充分發(fā)掘“煙葉油分足、香氣濃、色金黃”的典型濃香型特色優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際和打葉復(fù)烤企業(yè)的工作特點(diǎn)
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，達(dá)到帶動(dòng)和引導(dǎo)員工積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)自身能力和水平的目的。
3、切實(shí)把握和調(diào)整激勵(lì)運(yùn)行方向。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)的過(guò)程中，既要
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態(tài)勢(shì)，其銷(xiāo)售份額所占比例較高。一般情況下，受到玉溪卷煙品牌包裝、價(jià)位、品質(zhì)和自身特色等因素影響，其很容易得到消費(fèi)群體的認(rèn)可和接受。這種情況下，
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銷(xiāo)售需求自由選擇。新品根據(jù)自身的消費(fèi)定位及品牌培育計(jì)劃，尋找其與各商圈內(nèi)目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售能力、推薦能力的匹配關(guān)系，在確保其培育期內(nèi)不斷檔的原則下，確定投放量、投放
