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個，市（州）公司發(fā)布基地單元企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)19個，為整體推進(jìn)和有序開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了有力支撐。
3、立足培訓(xùn)，強(qiáng)化意識
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，培訓(xùn)工作才能正常、有序地開展，才能明確工作思路，提出工作目標(biāo)，總攬全局，指導(dǎo)全年的終端客戶培訓(xùn)工作。目前有的商業(yè)企業(yè)并沒有認(rèn)識到終端
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責(zé)任落實(shí)到部門和個人，確保每個環(huán)節(jié)、每個流程規(guī)范有序，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化。四是進(jìn)一步抓好審計(jì)監(jiān)察工作，針對監(jiān)督流程、突出重點(diǎn)、構(gòu)建機(jī)制的要求
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，極有可能出現(xiàn)卷煙零售戶訂購的品牌卷煙庫存量過大，無法在短時(shí)期內(nèi)銷售出去。從而，造成卷煙庫存積壓等問題，影響到零售戶正常經(jīng)營活動的有序開展
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對管理來說，亂象的根源在于失范，在于秩序的破壞。相反，井然有序的背后，則有一種自覺的秩序?！? 理念、機(jī)制與制度，讓無形
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旺盛，如何保證合法的、有序的卷煙經(jīng)營秩序呢？讓我們請來江蘇省淮安市的幾位客戶經(jīng)理，聽聽他們是如何采取措施，為新一年的卷煙營銷工作再上新臺階打好基礎(chǔ)
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工作方法為基礎(chǔ)提升集體戰(zhàn)斗力，以安全和規(guī)范為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，才能真正的實(shí)現(xiàn)個人和集體的“建功立業(yè)”。
以夯實(shí)基礎(chǔ)管理促規(guī)范，支撐各項(xiàng)工作有序開展
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環(huán)境中提高駕馭環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要具有示范作用能力。營造良好環(huán)境需要自上而下、上下互動地有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部在干部職工隊(duì)伍中處于帶領(lǐng)和引導(dǎo)的位置。古訓(xùn)講“風(fēng)成于上，俗化于下
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，這種做法極大的干擾和影響到卷煙營銷人員正常營銷服務(wù)活動的有序開展，也不利于整個卷煙零售市場的穩(wěn)定與規(guī)范。因此，如何滿足特業(yè)業(yè)戶正常的、規(guī)范的卷煙訂貨需求
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的牽頭單位，組織研討交流，有序推進(jìn)活動，不斷促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升。并在2012年12月在長沙召開的經(jīng)驗(yàn)交流會上，將烏蘭浩特卷煙廠牽頭研討制定
