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;要強(qiáng)調(diào)：每個員工都要做好年度工作書面總結(jié)，個人書面總結(jié)不齊的，不開小組評議會；科室負(fù)責(zé)人要找下屬員工個別談話，肯定成績，
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，按市場需求做強(qiáng)做大品牌，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為破解“三大課題”、提升“五個形象”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)
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煙草在線專稿 暑假結(jié)束，迎來了2014—2015學(xué)年度的第一學(xué)期。這學(xué)期，各級各類學(xué)校迎來了一批新生，這也為我們零售戶帶來一些商機(jī)。無疑對于零售戶而言
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通報，半年交流，年度評價”的常態(tài)化工作機(jī)制。各工作小組要每月對精益管理的推進(jìn)情況進(jìn)行溝通銜接，對工作開展情況和存在的問題進(jìn)行深入分析，制訂
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;不斷改進(jìn)終端維護(hù)工作的方式方法和內(nèi)容，推進(jìn)規(guī)范化零售終端維護(hù)工作的深入有效開展，要按照“年度評價，持續(xù)改進(jìn)”的原則，實(shí)行零售終端評價制度。同時
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年度收購計劃“紅線”不突破，防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要位置，甚至成為煙草行業(yè)的重中之重。這就需要引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)到其他經(jīng)濟(jì)作物上來，不
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時的贊美高鐵已駛?cè)肓钊硕恳恍碌钠矫駮r代，這“想必是極好的”。
老煙斗：真希望哪天咱們煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)了稅利“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)，有人會對咱們煙草
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臺的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》中指出，行業(yè)品牌主管部門每年四季度公布下一年度品牌規(guī)格準(zhǔn)產(chǎn)目錄，對市場規(guī)模較小、發(fā)展?jié)摿^弱、市場認(rèn)可度較低的品牌規(guī)格進(jìn)行清理，
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另一個增長的年度。
杜蘭特
2014年7月29日
地區(qū)回顧
在上半年，由于銷量趨勢的持續(xù)改進(jìn)、全球動力品牌的持續(xù)增長，英美煙草的半年業(yè)績非常好。在過去幾個月
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他們交心談心，讓他們安心、放心。另外一組趕赴抗震救災(zāi)一線了解災(zāi)情，及時和當(dāng)?shù)厝藛T溝通，配合他們及時做好轉(zhuǎn)移工作。此外，志愿者們及時統(tǒng)計本年度高考
