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保障”
一是抓好組織保障。通過(guò)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、開(kāi)展干部員工創(chuàng)建工作動(dòng)員，定期召開(kāi)創(chuàng)建專題會(huì)議等，主動(dòng)營(yíng)造創(chuàng)建工作氛圍，確保創(chuàng)優(yōu)工作的組織保障。二是抓好
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性質(zhì)團(tuán)伙，配置專車成立“交通稽查隊(duì)”，發(fā)現(xiàn)過(guò)往外地車輛“違規(guī)帶客”，就地砸車打人。該團(tuán)伙每月從客運(yùn)站領(lǐng)取“交通稽查費(fèi)”1.7萬(wàn)元，至案發(fā)共計(jì)100余
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在講話中指出，“正是有了年會(huì)的持續(xù)推動(dòng)，后來(lái)才有了煙草學(xué)碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)和博士后流動(dòng)站的掛牌成立；才有了煙草行業(yè)煙草栽培重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的順利組建；才連續(xù)
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自己成立監(jiān)督小組。我們單位已經(jīng)禁煙半年了，單位辦公樓里設(shè)立了吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)，規(guī)定在辦公室內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭的，一次性扣50元。
網(wǎng)友 “天沫涼風(fēng)”：
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組織起來(lái)就業(yè)，比如成立知青社或者進(jìn)行街道管理；第三是自謀職業(yè)，也就是零售戶。
現(xiàn)在我們通過(guò)自己的勤勞努力賺了錢(qián)，湖州這幾年的服裝生產(chǎn)發(fā)展
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，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)組織，建立資產(chǎn)權(quán)屬清晰、行業(yè)有效掌控、煙農(nóng)普遍受益、設(shè)施長(zhǎng)期使用、服務(wù)全面到位的專業(yè)化服務(wù)體系，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本
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;凝聚了思想，《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》中總結(jié)所取得的成績(jī)鼓舞人心，提出的目標(biāo)振奮精神。
柳萬(wàn)東董事長(zhǎng)還介紹了云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司掛牌成立的情況，并就如
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術(shù)表現(xiàn)角度來(lái)看，也并不是非吸不可。
控?zé)煂＜?#xff1a;
觀眾應(yīng)對(duì)“涉煙戲”說(shuō)不
舞臺(tái)劇影響力低就不用控?zé)?#xff0c;藝術(shù)界人士的這種說(shuō)法
成立嗎？中國(guó)控?zé)?/div>
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實(shí)現(xiàn)供零雙方交易公平，曾醞釀成立中國(guó)代理商聯(lián)合會(huì)、北京代理商聯(lián)盟等民間組織，但中國(guó)代理商聯(lián)合會(huì)經(jīng)歷近5年的謀劃，仍處于籌備階段。
“商務(wù)部等主管部門(mén)實(shí)際上
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變革，我們要立足企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、潛力和不足，成立專門(mén)的工作班子，制定具體的工作方案，抓好落實(shí)，努力推進(jìn)“卷煙上水
