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卷煙廠更注重深入挖掘管理的“新”與“活”,創(chuàng)新理念思路,改進(jìn)方式方法,完善體制機(jī)制,建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建起綜合性強(qiáng)、層次分明
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;大部分營銷人員提升服務(wù)水平的培訓(xùn)工作只注重培訓(xùn)工作的完成,而忽視了培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和營銷人員的接受情況,在培訓(xùn)后幾天有所感悟,過幾天一切又恢復(fù)到原來
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,通過整體供應(yīng)鏈效率提升降低費(fèi)用,增加各方利益,使增長方式逐步從以追求規(guī)模為主的粗放型擴(kuò)張,向注重效率和效益提升的精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變
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有著一定程度的顯效作用。但是目前,一些企業(yè)卻對政工宣傳工作不夠重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一昧地注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而對政工宣傳工作漠不關(guān)心,使得企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)
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,豐富宣傳形式,注重宣傳效果。一是市場監(jiān)管員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化在日常走訪過程中的宣傳主動(dòng)性,讓有疑問的經(jīng)營戶第一時(shí)間得到解釋與最新的行業(yè)政策,減少經(jīng)營者
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,在剛一上市時(shí),質(zhì)量很好,獲得市場與消費(fèi)者的青睞與認(rèn)可;然而隨著市場份額的擴(kuò)大、銷量的增加、知名度的提高,有的企業(yè)在注重銷量增長
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工作性質(zhì)和用工特點(diǎn),物流配送中心的隊(duì)伍建設(shè)是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。吉安市局注重加強(qiáng)行業(yè)形勢教育和員工心理疏導(dǎo),組織開展勞動(dòng)技能競賽,增強(qiáng)工作人員的集體歸屬感
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煙草在線專稿 全面推行專賣內(nèi)管委派制,是國家局進(jìn)一步解決行業(yè)“注重自律”課題的新探索,按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨(dú)立”的專賣內(nèi)管委派制管理模式,
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;不設(shè)經(jīng)營指標(biāo),但更加注重對工作過程的考核?!肮芾碜兿蜃罱K是要激勵(lì)各級(jí)員工自主地升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能,主動(dòng)地研究市場、深入市場、服務(wù)市場。只有深耕市場打來更多的糧食
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提升的瓶頸。
(四)在深化三項(xiàng)制度改革上求突破。
在深化干部人事制度改革上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?em class="term">注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則,改進(jìn)民主